《全员激励风暴》培训提纲

发布 2022-04-15 01:40:28 阅读 7342

【课程背景】:

为什么很多员工有心态却没有状态,有感情却没有激情?

为什么很多员工总是推卸、总是抱怨、总是拖延?

为什么老总您自己却成了企业的“保姆”、“拉车夫” ?

为什么很多会议,会而不议,议而不决,决而不行,行而不果?

为什么您的员工积极性不高,做事十分欠主动,不理解老板的良苦用心?

为什么有些人一辈子也成长不了、成功不了?因为他们得了“6大癌症”?

心态决定状态,激励决定效率。要想有不一样的的结果,首先要有不一样的行动。汪文辉老师千锤百炼用生命来演绎的课程将重新点燃您员工的生命激情和工作动力,为您打造一支马上行动,绝不拖延,说干就干,超级行动力的巅峰团队!

让您的员工团队从普通到优秀,从优秀到卓越!

课程大纲】:

第一章:“病态”元凶---六大工作癌症。

1、找借口癌。

1)如果你经常将“都是因为。才会我很想,但是。挂在嘴边,遇到挫折、失败时就怨天尤人、怪天怪地,认为“千错万错,都是别人的错误”,那么你的“找借口癌”,已经病入膏肓了。

2、害怕拒绝癌。

害怕拒绝、害怕被拒绝,都是因为缺乏勇气,渐渐地失去自信,从“不相信我能”,变成“我不可以”。其实真正拒绝你的,不是别人,是自己。想想,你因为害怕被拒绝,损失多少资源,损失了多少机会?

埋没了多少才华、失去了多少客户。

3、三分钟热度癌。

你知道泰格伍兹从几岁开始打球吗?

你知道国际华人大导演李安经过几年的低潮,才成为奥斯卡金像奖最佳导演吗?

你想一想,成龙从7岁开始练功,他能不成为功夫巨星吗?

你想一想世界第一的魔术师大卫难道是近几年才成名的吗?

你再想想,我们公司的领导和创办人从什么时候开始加入公司的,能不成功吗?

最后再请你想一想,你在这个行业里面和在这家公司你专注了多久?..

4、拖延癌。

拖延就是浪费生命,任何人,只要彻底做到“不二过”或“今日事今日毕”中的一件,就能成为优秀员工。为什么nike的广告词“just do it”深入人心。

5、自我设限癌。

小心你对自己说的任何一句话,因为搞不好会变成现实。你对自己所说的一字一句,都会在未来彻底的实现。在工作常说“我不会”、“我不能”、“我不懂”害了谁?

6、拒绝学习癌。

拒绝学习癌症又叫做“拒绝提高收入癌”。因为抗拒学习,所有抗拒成长,因为抗拒成长,所有抗拒收入提高。因为拒绝收入提高,所有抗拒学习。

第二部分:卓越团队---优秀员工心态。

一、心态就是竞争力。

1)今天怎么工作,明天怎么生活。

2)心态决定状态,状态影响业绩。

3)没有卑微的工作,只有卑微的心态。

二、拒绝抱怨,成就卓越。

1)少抱怨公司,多理解老板。

2)做不抱怨的员工,抱怨不如改变。

3)闭上抱怨的嘴,迈出实干的脚。

4)生气不如争气,叫苦不如吃苦。

三、树立主人翁精神 ,做企业优秀员工。

1)摈弃打工心态,成就老板心态。

2)把职业当事业,把企业当家业。

3)打工心态使人失败,主人翁精神使人成功。

四、对工作负责就是对自己负责。

1)负责任就是解决问题。

2)我的工作,我的责任。

3)对公司忠诚,对工作勤奋,对团队融入,对客户尊重,对自己负责。

第三部分:卓越团队---巅峰激励。

1、自动自发的工作。

1)把主动变成一种习惯。

2)比最努力的还努力,比最用心的还用心。

二、积极乐观,不带情绪上班。

1)要做情绪的主人,不要做情绪的仆人。

2)不同的问句,不同的人生 3)引爆肢体动作,激发行动力。

3、低效率靠管理,高效率靠激励。

1)正信念才有正能量,信念是一切的开始。

2)没有失败只有暂时停止成功。

3) 自我激励的四个凡事思想:

1)凡事正面积极。

2)凡事巅峰状态。

3)凡事主动出击。

4)凡事全力以赴。

四、巅峰激励的“五大源动力”

1)要目标不要障碍:拥有目标,你将动力无穷!

2)要相信不要怀疑:成功者先相信,后看到!

3)要接受不要抗拒:接受美好,美好才会发生!

4)要坚持不要放弃:放弃者不成功、成功者不放弃!

5)要感恩不要抱怨:感恩才会拥有!

历史全员培训提纲

历史学科全员培训提纲。中教部倪金娥。培训主题 历史学科中考专题复习策略。本次培训主要由三部分组成 一 研训教师讲座 一 主题确立背景 1.中考需求 2.教师需求 3.学科团队成果推广 二 专题复习模式 以案例说明 考纲 明确考点。知识梳理形成体系。要点强化突破重难点。直击中考强化训练。课堂小结纵览要...

全员营销激励方案

方案背景及目的 为充分发挥全体人员的积极性,积极开拓客源市场,提高中慧装饰在市场上的竞争力,提升公司业绩,协调好与客户之间的关系,特制定本营销激励方案。一 针对个人和团队的现金激励 1 第一个出单的个人,在规定时间内,只要单笔业绩超过多少,给予一定现金奖励 2 针对a b两个小组,先出单的小组给予小...

楼盘全员营销激励方案

楼盘全员营销激励方案 一 第一章总则。第1条为提高销售人员的工作积极性,创造一个有序竞争的工作团队,促进销售目标的顺利实现,特制定本制度。第2条本制度适用于售楼部所有销售人员。第二章全员营销奖励。第3条为调动公司全体员工参与销售的积极性,按时完成项目销售,尽快回笼资金,公司执行全员营销奖励办法。第4...