为了调动我公司全体员工对工作的积极性，同时也为了公司更好更快地发展。经理办商定，对我单位员工介绍项目给公司的，特制定以下奖励制度：
1、项目成交额在（0-1万）之间的，提成按成交额的0.5%计算。
2、项目成交额在（1-3万）之间的，提成按成交额的0.8%计算。
3、项目成交额在（3-5万）之间的，提成按成交额的1%计算。
4、项目成交额在（5-8万）之间的，提成按成交额的1.5%计算。
5、项目成交额在（8-10万）之间的，提成按成交额的2%计算。
6、项目成交额在（10-15万）之间的，提成按成交额的2.5%计算。
7、项目成交额在（15-20万）之间的，提成按成交额的3%计算。
8、项目成交额在（20-25万）之间的，提成按成交额的3.5%计算。
9、项目成交额在（25-30万）之间的，提成按成交额的4%计算。
10、项目成交额在30万以上的，提成按成交额的5%计算。
以上提成在完成项目后一次性结清。
注意：1、我员工必须在客户上门前通知经理，统一安排接待，未按规定通知的，不予承认。
2、合同签订以后，我员工持经理签字的证明到行政部留存建档，以便提成发放。
营销激励方案 提成制度
1.0目的。为了激励营销人员市场开拓的能动性，持续有效的提升销售团队的综合能力，有效达成公司经营业绩目标，特制定本方案。2.0范围 适用于参与客户开发促进订单成交的团队及成员。3.0职责。3.1各专案组负责人及营销中心负责方案实施，并按照此方案做好相关数据的分析，提交上报。3.2财务部负责审核相关报...
全员营销激励制度 装饰公司
2015年全员营销激励制度。一 设计师 市场人员季度奖。第一季度奖。设计师 市场人员 各三名 完成对应职级季度产值任务且超出比例最高者 第一名 奖励1800元 每季度完成对应职级产值任务超出比例排位第。二 三名，分别奖励700元 500元。每季两月未签单设计师末尾淘汰。第二季度奖。设计师 市场人员 ...
酒店全员营销提成方案 制度大全
制度大全。酒店全员营销提成方案之相关制度和职责，为增加酒店客源，提高酒店经营业绩，现将酒店所有员工共同参与到酒店的营销工作来，为激励酒店员工的工作热情，现将全员营销提成方案公布如下 一 提成方案 1 房间价目表 单位 元 间房型执行。为增加酒店客源，提高酒店经营业绩，现将酒店所有员工共同参与到酒店的...