制度大全。酒店全员营销提成方案之相关制度和职责，为增加酒店客源，提高酒店经营业绩，现将酒店所有员工共同参与到酒店的营销工作来，为激励酒店员工的工作热情，现将全员营销提成方案公布如下：一、提成方案：
1、房间价目表：单位：元/间房型执行。
为增加酒店客源，提高酒店经营业绩，现将酒店所有员工共同参与到酒店的营销工作来，为激励酒店员工的工作热情，现将全员营销提成方案公布如下：一、提成方案：1、房间价目表：
单位：元/间房型执行价提成价备注普单108元10元酒店使用**空调；24小时冷热水；免费使用国内长途**，免费早餐，免费停车普标118元10元商单128元10元商标138元10元2、对于员工销售的餐厅婚寿宴席以消费总额的。
4 %进行提成；对于散客的点餐以。
3%进行提成；(含会议团队餐)。3、对于员工销售的会议团队以会议的消费总额。
10%进行提成。二、操作程序及要求：1、客房的销售确认程序：
员工**通知前厅部经理以及销售部经理预定房间，或者员工带领客人到酒店办理入住手续后，当班员工在登记表上记录好相关信息并请经理签字确认(附记录表);2、餐厅的销售确认程序：员工**通知销售部经理预订用餐事宜或者员工带领客人到餐厅用餐，由餐厅收银员在客人用餐消费后在登记表上做好相关信息并请经理签字确认；3、会议的销售确认程序：员工**通知销售部经理预订会议事宜，或者员工带领客人到酒店联系销售部经理洽谈会议室的预订情况，前厅员工在客人开完会议结账后在登记表上记录好相关信息并请销售部经理签字确认；4、对于销售返款的员工酒店以月结方式进行；(由前厅部经理以及销售部经理将员工的提成表做好统计记录后由财务进行审计，后由员工到财务室领取现金)三、备注：
1、对于员工带领的客人如果房价低于酒店的执行价，将不对员工进行提成。2、前厅部员工销售的房间必须是提前预订房间。3、员工的预订销售必须是等客人实际消费后在做统计。
本办法从二〇一〇年九月一日起执行昭化大酒店二〇一〇年八月二十九日银行制度。
销售制度。销售部制度。
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酒店全员营销方案及提成标准
试行 为了提高酒店经济效益，激发全体员工的营销意识与竞争意识，本着激励与约束 效益与利益相结合的原则，特制定此营销方案。一 营销部任务及提成方案。1 总则。营销部员工的提成根据销售额完成情况实行上下浮动，上不封顶，下不保底，酒店全员营销方案 试行 为了提高酒店经济效益，激发全体员工的营销意识与竞争意...
营销总监提成方案
一 目的。为了明确营销总监的提成设计，避免产生销售提成争议，特制定本提成方案。二 使用范围。本方案中包含了区域 招商 总监的销售提成设计。三 营销总监的薪资构成。1.营销总监级别的薪资实行年薪制 提成形式，完成销售目标即可获得目标年薪，超额完成部分，可提取一定的销售提成。2.一定比例的年薪为基本年薪...
营销总监提成方案
一 目的。为了明确营销总监的提成设计，避免产生销售提成争议，特制定本提成方案。二 使用范围。本方案中包含了区域 招商 总监的销售提成设计。三 营销总监的薪资构成。1.营销总监级别的薪资实行年薪制 提成形式，完成销售目标即可获得目标年薪，超额完成部分，可提取一定的销售提成。2.一定比例的年薪为基本年薪...