营销部组成结构。
营销部作为皇家壹号的一个核心业绩部门，公关经理及公关人员的素质优劣直接牵动着会所的经济效益。故在组建营销部的前期，我们抱着“知己知彼，百战不殆”的态度，详细考察淮南以及周边地区同档次***业务部门的组成结构以及运作方式和提成方案，然后结合本公司的实际情况及所处地理环境等特性制定出以下方案。一、??
组织结构。
皇家壹号营销部是在公司执行总经理指导下由营销副总经理直接领导的一个重要业绩部门。人员主要由营销经理、营销副理、模特队长、和营销员、模特队员构成。公关部组织结构图？
二、??福利待遇。
为了让营销部人员有一个良好的工作环境和生活环境，使其能够全力投入到工作中，会所特地在附近租下一些住宅楼提供给本部优秀人员居住。公寓楼每间房4—6人居住，房内将配有空调、电视和更衣柜，公共区域有洗手间、热水器和洗衣机，全天候有保安人员执勤。公司将免费提供每人在此公寓楼内壹个月住宿期，第二个月开始每人每月公司将收取元住宿费和元的管理费。
并且公司将长期为营销经理提供免费晚餐和夜宵，使其无任何生活中的后顾之忧。
三、??提成方案。
壹会所公关部将设立12至16个组。每组设经理一人，副理1—2人，公关人员15人以上。本部门将实行本区域组（杭州、萧山）每组每月业绩5万以上（含5万元）按订房%、点房%给予提成，台票30—50元全部归其组别经理或队长，并由支配；总业绩5万元以下（不含5万元）按订房%，点房%给与提成，台票每台公关部扣5元，用于本部奖励每月优秀公关队员和副理以及聚会经费。
外地新进组业绩提成和台票分配与本区域组相同，但为了调动其积极，会所将给予每组业绩扶持性保底收入元（此收入最长期限壹个月）。台票10天为一个结算期，首次结算为第15天；业绩提成每月为一个结算期，押半个月，首次结算为第45天。
营销总监提成方案
一 目的。为了明确营销总监的提成设计，避免产生销售提成争议，特制定本提成方案。二 使用范围。本方案中包含了区域 招商 总监的销售提成设计。三 营销总监的薪资构成。1.营销总监级别的薪资实行年薪制 提成形式，完成销售目标即可获得目标年薪，超额完成部分，可提取一定的销售提成。2.一定比例的年薪为基本年薪...
营销总监提成方案
一 目的。为了明确营销总监的提成设计，避免产生销售提成争议，特制定本提成方案。二 使用范围。本方案中包含了区域 招商 总监的销售提成设计。三 营销总监的薪资构成。1.营销总监级别的薪资实行年薪制 提成形式，完成销售目标即可获得目标年薪，超额完成部分，可提取一定的销售提成。2.一定比例的年薪为基本年薪...
营销总监提成方案
一 目的。为了明确营销总监的提成设计，避免产生销售提成争议，特制定本提成方案。二 使用范围。本方案中包含了区域 招商 总监的销售提成设计。三 营销总监的薪资构成。1.营销总监级别的薪资实行年薪制 提成形式，完成销售目标即可获得目标年薪，超额完成部分，可提取一定的销售提成。2.一定比例的年薪为基本年薪...