丽景酒店“全员营销”方案。
一、 目的：调动员工全员营销意识，努力提高服务质量，超额完成目标任务。
二、 操作方法：
1、适应对象：酒店各部门负责人员及员工。
2、目标任务：（此目标任务不包含本部门消费）
1） 总经理助理：2000元/月。
2） 各部门经理（含办公室主任、厨师长）：1500元/月。
3） 营销部经理：10000元/月。
4） 各部门领班：1000元/月。
5） 其他员工：按实际揽收金额提成。
3、提成比例；
1）各部门负责人；完成目标任务后，超额部分按3%进行提成。
2）其他员工：按实际揽收金额2.5%进行提成。
4、业绩确认：
1）各部门负责人所揽业务必须提前通知办公室主任，由办公室主任亲自到各部门预定，认可。
2）其它员工所揽收酒店业务必须由本人亲自向消费部门经理提前预定。
3）所揽业务不能事后补登，归于个人名下。
三、操作规定：
1、全体员工业绩提成在次月发放工资时统一在财务室领取。
2、同一批顾客在酒店消费由第一预订人负责接待到底，其他接待人全力协助接待；业绩划分给第一预订人。
3、各营业部门经理必须对员工所揽业绩认真登记、核实，如出现不公、渎职、处理不好协调工作或给员工解释不到位等情况将受到相应处理。
4、顾客主动打**到酒店任何部门预定都不算做个人业绩。
5、以下几种行为将受到酒店严厉调查处理。
1）适应对象利用职务之便将本部门业绩倒卖或馈赠给其他部门员工的。
2）接受他人利用职务之便馈赠业绩者。
3）因抢客户造成顾客不适应、不满意者。
4）因利益或者个人恩怨怠慢顾客者。
5）以任务为借口或者透露酒店营销方案，从而给酒店带来负面影响者。
丽景营销部。
二〇一〇年三月二十日。
酒店全员营销奖励制度
员工在预订的消费结束后填具业绩卡，注明消费日期 包厢号和桌号后交客务部，由收款管理员根据 餐厅预订单 填写奖励金额并签字确认。2 棋牌娱乐 娱乐部预订员每日根据预订情况填写 餐厅预订单 注明包厢号 单位名称 客户姓名 联系 预订人姓名，收银员在当天营业结束前填写 餐厅预订单 注明消费金额 折扣情况 ...
酒店全员营销提成方案 制度大全
制度大全。酒店全员营销提成方案之相关制度和职责，为增加酒店客源，提高酒店经营业绩，现将酒店所有员工共同参与到酒店的营销工作来，为激励酒店员工的工作热情，现将全员营销提成方案公布如下 一 提成方案 1 房间价目表 单位 元 间房型执行。为增加酒店客源，提高酒店经营业绩，现将酒店所有员工共同参与到酒店的...
酒店全员营销方案
试行 为满足消费市场需求，同时调动酒店员工的工作积极性，为酒店创造好的经营效果，综合本地区行业情况，结合本酒店的实际，特制订如下方案 一 营销方案 1 推销办理储值卡的提成 根据办理储值卡金额 6000元起办 提成。具体提成办法见 关于办理vip客户储值卡的相关事宜 2 凡是酒店员工代预订婚寿宴 会...