全员营销奖励方案。
为调动员工工作积极性，提高员工全员营销意识，提高酒店入住、使用率，增加员工收入，特制订全员营销奖励方案。奖励以内部员工**为基础，鼓励员工售**房。
员工销售提成：通过个人渠道介绍而来的客户，根据客房或会议的消费额给予记提。
1、销售政策：
以员工内部价为底价，按客房实际的消费额给予3%提成作为全员营销的奖励。
二、业务流程。
1）预订单需在客人到店前2小时完成。预订单应具备完整性，说明房型、入住人姓名、入住天数、**等并由预订人所在的部门负责人签字确认。预订人将填好的预订单交于总台员工，由预订人及总台员工签字后生效，一联交预订人、一联前台保存。
前台于次日将预订单交于营销部。
2）每月末全员营销订房额明细台账并附预订单，经营销部确认，财务审核，分管领导和酒店总经理签字后转财务部发放。
三、执行时间：
自文件下发之日起执行，如有调整将提前三天以书面形式通知各相关部门。
四、其他事宜：
1）总台预订员应严格进行信息预订的统计，如在实际操作过程中发现任何弄虚作假现象，或因较好私人关系将客订信息做成考核人员业绩现象，将根据公司规定，对总台员工进行严肃处理。
2）将本人业绩倒卖，馈赠给其他员工或接受他人利用职务之便馈赠业务、业绩者，一经查实，除所有当月累计的订房额全部取消外，还将处以相应罚款。
3）五。一、十一等重大节假日除外。
4）客人主动打**到酒店订房不算做个人业绩，都应做散客处理。
以上制度望大家严格执行，最终达成酒店、宾客、员工的三赢！
酒店全员营销方案
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