中层培训提纲

发布 2022-04-14 23:43:28 阅读 8149

(一)个人技能1、目标规划--

如何制定部门战略地图;如何确定部门目标与规划;2、计划管理--如何编制年、月、周、日计划;如何管理下属的计划与实行;3、时间管理--

如何高效的管理自己的时间;如何节约优化自己的时间;

二)人际技能1、高效沟通--支持性沟通的要点;积极有效的倾听;

给予员工正面反馈的四大步骤;给予员工负面反馈的四大步骤;如何对不同员工进行有效沟通;2、培养影响力--培养影响力的2大**;培养影响力的8大方法;

对下级和平级运用影响力的6大方法;影响vip客户的10大方法;

三)团队技能1、委派授权--

委派的5个条件、5重程度、5个关键;决策的5种方式;授权的6种方法;2、团队建设--团队发展的4个阶段;团队不同阶段的建设措施;

团队内的3种角色,及角色认知与调整。

中层培训提纲

中层 干部培训提纲。要点一 三个层次。1.废弃物在 产生。where 污染源清单。2.为什么会产生废弃物。why 原因分析。3.如何消除这些废弃物。how 方案产生和实施。要点二 八个方面。1 原辅材料和能源。原材料和辅材本身所具有的特性是清洁生产所要考虑的重要部分。2 技术工艺。生产过程的技术工艺...

中层管理培训提纲

本期主题 中高层管理者综合能力提升训练 主办单位 新疆博文慧远企业管理咨询 学习形式 体验式培训。参会对象 企业中高层管理人员。参会时间 2015年6月25 26日上午10 00 下午19 00 参会地点 新疆库尔勒市博斯腾宾馆a座12楼会议室。培训背景 没有经过培训的管理人员是企业最大的成本 大多...

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