中层、干部培训提纲。
要点一：三个层次。
1. 废弃物在**产生。（where）--污染源清单。
2. 为什么会产生废弃物。（why）--原因分析。
3. 如何消除这些废弃物。（how）--方案产生和实施。
要点二：八个方面。
1． 原辅材料和能源。
原材料和辅材本身所具有的特性是清洁生产所要考虑的重要部分。
2． 技术工艺。
生产过程的技术工艺水平基本上决定了废弃物的产生量和状态。
3． 设备。
设备的适用性及其维护、保养情况等均会影响到废弃物的产生。
4． 过程控制。
过程控制对许多生产过程是极为重要的，对产品的得率和优质品的得率有直接影响，因而也就影响到废弃物的产生量。
5． 产品。
产品的要求决定了生产过程，因此也会影响到废弃物的产生。
6． 废弃物。
废弃物本身所具有的特性和所处的状态直接关系到它是否可现场再用和循环使用。
7． 管理。
任何管理上的松懈均会严重影响到废弃物的产生。
8． 员工。
员工的素质的提高及积极性的激励也是有效控制生产过程和废弃物产生的重要因素。
要点三：七大阶段及三十五个步骤。
一、筹划与组织。
1． 取得领导支持。
2． 组建审核小组。
3． 制定工作计划。
4． 开展宣传教育。
二、预评估。
1． 进行现状调研。
2． 进行现场考察。
3． 评价产污状况。
4． 确定审核重点。
5． 设置清洁生产目标。
6． 提出和实施无/低费方案。
三、评估。1． 准备审核重点资料。
2． 实测输入输出物料。
3． 建立物料平衡。
4． 分析废物产生原因。
5． 提出和实施无/低费方案。
四、方案的产生和筛选。
1． 产生方案。
2． 分类汇总方案。
3． 筛选方案。
4． 研制方案。
5． 继续实施无/低费方案。
6． 核定并汇总无/低费方案。
7． 编写清洁生产中期审核报告。
五、可行性分析。
1． 进行市场调查。
2． 进行技术评价。
3． 进行环境评估。
4． 进行经济评估。
5． 推荐可实施方案。
六、方案实施。
1． 组织方案实施。
2． 汇总已实施的无/低费方案的成果。
3． 验证已实施的中/高费方案的成果。
4． 分析总结已实施方案对企业的影响。
七、持续清洁生产。
1． 建立和完善清洁生产组织。
2． 建立和完善清洁生产管理制度。
3． 制定持续清洁生产计划。
4． 编写清洁生产审核报告。
中层培训提纲
一 个人技能1 目标规划 如何制定部门战略地图 如何确定部门目标与规划 2 计划管理 如何编制年 月 周 日计划 如何管理下属的计划与实行 3 时间管理 如何高效的管理自己的时间 如何节约优化自己的时间 二 人际技能1 高效沟通 支持性沟通的要点 积极有效的倾听 给予员工正面反馈的四大步骤 给予员工...
中层管理培训提纲
本期主题 中高层管理者综合能力提升训练 主办单位 新疆博文慧远企业管理咨询 学习形式 体验式培训。参会对象 企业中高层管理人员。参会时间 2015年6月25 26日上午10 00 下午19 00 参会地点 新疆库尔勒市博斯腾宾馆a座12楼会议室。培训背景 没有经过培训的管理人员是企业最大的成本 大多...
中层管理培训提纲
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