赢在中层。
—罗村教育局中层培训心得。
经过两天的中层培训，可以说是颇有收获，现对此次培训的所学所悟归纳总结一番，以便更好的吸取其精华。
决胜在中层，执行在中层”。这两天的讲解主要围绕这个议题，分析对于中层这个角色的认识和定位，讲述了中层进一步提升自己的方式，感受颇深。
一、学会改变：改变从观念和心态开始，在未经学习时我们基本会犯这方面的错误，把“事件”当作不理想结果的决定性因素，导致很难真正找出并克服影响工作的主因，从而使工作得不到突破性的进展，所谓100%的意愿催生100%的方法和100%的行动也是这个道理；在心态的改变上，拥有和保持充沛的“激情和活力”也似一股新鲜的血液进入我们的身体，化为我们的动力，提倡快乐工作，在快乐中进行工作，在工作中享受快乐，这其实是爱岗敬业的必要前提，也是成功工作的必要前提。
二、面对竞争：大自然的生存法则本就是“适者生存”“弱肉强食”，人类的发展历程也充分体现了这一特点，所以我们任何时候都不应规避竞争的压力，这股压力是前进的助推力，是改变的催化剂，积极的面对竞争是改变平庸的一种有力方式。
三、明确定位：在经过了观念的转变后，面对现在的具体工作，何老师在这部分给了明确的答复，中层的身份从某些角度来看其实有其很复杂的多面性，它既是领导的下属，又是下属的领导；它既要注意言行代表职务行为，又要注意作为同事让部门人员感到满意；它既要作为管理者建设和监控下属心态，又要作为专业、业务上的带头人兼教练带好团队开展工作。错综复杂的身份及要求足以给中层岗位贴上“艺术”的标签，同时这些方方面面的具体说明，也给中层指明了履行职责的道路和方向。
四、赢在执行： “有人说，成功是5%的战略加95%的执行”。工作也需要勇气，有时更需要破釜沉舟的志气，这在自己心里是压力和助力的源泉，在别人眼里是自信满满、刚毅果断的表现，这有助于团队士气的鼓舞，这也是我们中层要当执行标杆的体现。
及时跟进，解决问题，过程的控制是追求所需结果的必要过程，而创新是我们工作中不断要求的主题之一。
总之，通过这次培训，既增长了知识，转变了观念，又明确了今后的工作重心和工作思路。在今后的工作中，我要不断加强政治理论和业务技能的学习，不断提高自身素质，进一步增强大局观念，努力工作，开拓创新，务求实效，尽心尽力做好管理工作，为学校的发展做出自己应有的贡献。
中层领导培训心得
改革促发展 依法保稳定。中管培训心得。为了进一步加强企业管理人员的管理水平，提高管理人员素质，在。南京长客集团公司领导的关心与重视下，我参加了2015年5月5日 6日由集团公司举办的为期2天的中层管理人员综合能力提升培训的学习。通过南京市人保局和国资委及市委党校几位老师的精彩讲述，使我受到了一次深刻...
中层管理培训心得
通过参加总经理的二天培训课程，我对中层管理的作用与使命深有体会，现结合培训内容谈谈自己的感想。不知不觉，本人进入隆坤实业旗下的御泉湾 国际 温泉假日酒店工作已经一年多了。在这里协助酒店总经理对酒店的人力资源部经营管理工作中，在酒店两任领导的帮助下，作为酒店一位中层管理者的我对自己的工作有了一定的认识...
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