员工姓名管理人员姓名。
陈佳佳。基本信息部岗位名。
销管部门称职务。
面谈记录。面谈时间地点。
发运计划。员。
绩效评估结果。
工作回顾（工作目标、任务及表现，其中已签订绩效合约的员工需重点回顾个人年中绩效合约完成情况，包括亮点和不足）
工作目标：第一时间满足直发客户货源需求。任务：
1、安排好当日的发运计划，包括一些相关的发运数据**。2、及时跟踪车辆到位情况，将其分配到每个**装货。并在装货的同时，所有分公司需要的物料赠品一起配载发出，3、协助售后将售后换机发到需要的分公司。
表现：日发运量突破7000台，创历史新高。关键事件记录（按部门领导要求填写）关键事件名称。
发生时间相关人员。
具体情况记录。
资料**。工作中存在的问题，下半年待改进点及相关措施。
目前最大的问题：二期工业园仓库是目前所有仓库最大的仓库，已经开始使用，但在装货上面存在一定的问题，大车进出不方便，没有通电，天黑无法装货，雨棚没盖，严重影响发运。
所需资源（包括但不限于参加培训或论坛、给予项目参与机会、调整工作分工、现有工作职责延伸/减少、轮岗、晋升、加薪、明确授权/加大授权力度、加强对本人的辅导、为本人配备下属/增加辅导他人的机会、召集相关模块/部门讨论工作改进/提出工作建议/梳理工作流程……）
资源：增加人员岗位，可以适当轮休，要求不高，1个月能休息一天。
确认下半年工作目标和任务（其中已签订绩效合约的员工需在此处填写下半年绩效目标）
下半年目标：全力保证直发客户订单及苏宁订单发运。
管理人员签字确认：员工签字确认：陈佳佳。
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