绩效考核政策。
四、 加速折旧原则：
办公设备（没有残值）一年。
第一年：原值/12个月*12个月。
第二年：原值*0.8/12个月*12个月。
第三年：原值*0.6/12个月*12个月。
第四年停止折旧。
11年计提政策：不变。
仪器仪表（没有残值）三年。
第一年~第三年：原值/3年/12个月*12个月。
第四年~第六年：原值*0.5/3年/12个月*12个月。
第七年进行残值评估。
11年计提政策：不变。
机器设备，运输设备（没有残值）五年。
第一年~第五年：原值/5年/12个月*12个月。
第六年停止折旧。
11年计提政策：按购入年限重新评估原值，购入5年的按购入原值50%计提折旧，购入10年的按购入原值的25%计提折旧。
注：1、车辆一般都是总公司的，分公司在内账上一般不承担车辆的折旧。
2、以上政策只针对于分公司，总公司的固定资产折旧原则都是与外账相符的，无须变更。
3、分公司的加速折旧当月就计提折旧了，不是按财务原则购入下月才计提。
4、机器设备按7.5年计提折旧（原值-已累计折旧）/7.5年。
八、问题应收账款考核（11年保持不变）
08年在账务内按问题应收账款增加坏账准备计提。
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