一、 新闻部。
1、 外宣：**台上稿1条，省台40条，市台180条确保市前三名。
2、 内宣：每周5档新闻，每档稿件不少于5条，时量不少于12分钟。
3、 创收：完成5万元宣传协任务（按年度结算）4、 市获奖：一等奖1篇以上，2等奖3条以上，省评优获奖。
5、 稿费特入：台投入5-5.5万元。
二、 专题部。
1办好三档栏目（政法**、感动在身边、重点工作等）。
台里全年投入15万元，工资及其它一切支出由部室自行负责，收入按月结算。
创优：市一等奖1条以上，二等奖2条以上，省评优获奖。
三、 广告部。
创收68万元，返还5万元业务费，任务按月上解。
四、广播电台待定）
五、节目部： 按加班时间由部室主任适当安排。（全年开支2600元）六、播音部：
按部室完成任务的情况适当给予补助。（全年开支1600元）8页。七、台办：
按完成任务的情况适当给予补助。（全年开支2000元）2023年3月。9页。
2023年度经营指标分配
公司本着市场双赢的原则，结合公司的实际情况，力争2011年度公司经营指标确保完成，现将本年度经营指标分配如下 本年度总经营完成任务指标为2.1个亿销售收入，完成矿井数200处以上，销售设备520台以上 现将各办事处任务分配如下 湖南省开采煤矿现有量为1030个矿井，冶金 有色等非金属矿山6000个以...
2023年度绩效管理考核指标
单位名称 铜仁市道路运输局货运 物流 管理科领导签字 时间 2016年4月13日。指标类型指标名称。业务工作。推进物流业发展。指标内容。积极推进现代化物流业发展，结合本地实际，在货运枢纽 物流园区 建设运营 城市配送 农村物流 甩挂运输 中小物流企业联盟等方面选择抓1 2个特色项目，在交通运输推进现...
2023年度品质现场考核指标
专业。内容。1.公司 项目总目标清晰，分解到各职能层次，形成文件2.各级人员清除本岗位应实现的目标。目标实现。3.目标实现评价过程中采用的测量方法 统计口径 频次等技术问题符合规定，支持性数据和信息客观 真实4.测量发现未实现的目标项，有原因分析并采取相应的改进措施，改进措施的证据充分 有效5.现有...