工作内容。
教学建设。与工作。
350分改革。
教学。工作。
350分运行。
一级目标。主要观测点。
1.“十二五”专业建设规划。
2.教研室建设3.校企合作。
指标要求。按期完成，编制科学合理。按照学校要求开展建设，成效明显。
责任领导。责任人。
权重。分值。
完成时限。备注。
与1个以上企事业（或办学团体）建立深度合作关系。
网络课程建设达到《关于进一步加强数字化教学。
4.网络课程资源建设资源建设，实施网络课程教学的通知》的目标要。
求。基地建设满足学生实习（实训）需要，实习（实。
5.实习（实训）基地建设。
训）管理到位。6.课程考核方式改革。
认真总结，周密策划，滚动开展适合课程特点的考核方式改革。
教学内容与教学方式改革教学内容和教学方式改革上有突破。校本教材建设二级资料室管理7.毕业**（设计）8.教学大纲修订。
积极组织校本教材申报立项，申报数量和质量高。按照执行部门资料室考评质量标准开展工作。深入开展多样化改革，措施得力，毕业**质量高。
按要求完成各专业基础课程、专业技术课程（含实验实训课程）大纲修订工作。
9.教改项目立项校级教改项目立项数达到学院平均数。
10.课务、考务和成绩管理组织有序，管理到位，无责任事故。
与11.调停课管理。
12.实验（实训）室管理。
13.教材选用。
质量与监控。
15.学生技能训练16.学生网上评教17.试卷命题质量。
每学期人均调停课次数≤0.5次。
管理规范，按照学校要求开展实验信息系统建设。审批严格，数据准确，教材选用质量高。按学校要求开展，成效明显。
学生评教参与率≥85%，评教满意率≥85%。试卷抽检合格率≥90%。
18.教学质量监控。
教学常规巡查到位，二级教学督导成效明显，无教学事故发生。
学生工作300分。
招生19.学生巩固率与。
就业20.毕业生年底就业率。
21.辅导员工作制度22.“学生发展记录单”制度。
23.团学活动。
教育。24.早操质量与管理。
25.早晚自习质量。
26.学生违纪。
27.学生奖、助学金评定和评优评先。
2010级学生巩固率100％。
2010届毕业生年底就业率达到重庆市相应专业同期平均就业率。
深入课堂听课全年≥40学时，深入宿舍每周≥2次，与学生谈话全年≥60次。
执行到位，记录完整，规范，总结分析质量高。达到二级学院团学工作考核办法要求。早操质量≥90%。
早自习质量≥95％、晚自习出勤率≥95％、学工人员（以学院为单位）到场督查早晚自习每周≥3次。
违纪处理及时、规范，符合相关处理办法的要求。评定客观公正，无有效投诉。
29.学生科研申报立项和结题学生素质30.学生市级以上获奖工作与300分能力。
31.学生职业资格证书。
32.年度国家级课题申报。
达到二级学院团学工作考核办法要求。达到二级学院团学工作考核办法要求。达到二级学院团学工作考核办法要求。
2023年国家自科**和社科**申报，博士每人申报1项，教授（非博士）每2人申报1项，副教授每3人申报1项，讲师每4人申报1项。
科研工作100分。
项目。与33.年度市级及以上科研。
课题课题（含横向课题）立项年度成功立项≥4项。
34.到期科研课题结题。
讲座35.学术讲座与。
36.年度二级学院专职教。
**。师发表**。
37.“创先争优”工作38.党政联席会39.
组织生活40.政治理论学习41.党风廉政建设责任制42.
校内宣传物管理党员信息管理系统管理43.学院“十二五”发展规划44.档案归档工作。
结题率≥80％。
学术讲座≥6次，其中校外高水平专家（博导及以上）讲座≥2次。
每3篇公开期刊**折合1篇核刊**）。按照学校党委要求扎实推进“一讲二评三公示”和“三创六进”工作，措施明确、推进有力。严格按照学校党政联席会会议要求组织召开会议。
主题明确，按时组织开展。
按时开展，主题明确，学习深入，有实效。责任分工明确，按学校要求贯彻落实。宣传物符合学校管理办法的要求。
按照学校要求做好系统维护和更新，数据准确，更新及时，无遗漏。
按照学校要求科学编制，按时完成。
按时归档，材料齐全完整，无漏归、丢失现象，分类准确，整理规范。
党建工作80分。
综合管理。70分45.内部审核46.预算控制47.资产管理48.“绿色校园”建设49.部门网页更新50.安全工作。
准备充分，整改及时，顺利通过审核。预算无超支，公务借款按期归还。管理规范，数据准确，信息更新及时。
落实建设实施方案并贯彻节能减排措施。更新及时，管理到位，无责任事故。管理规范，措施得力，执行到位，零事故。
按照文件要求做好部门信息公开工作。
按实测分数计入总分。
满意度100分一票否决指标。
信息公开工作。
部门无重大安全责任事故和严重违纪违法事件。
2023年目标任务分解书
2011年老龄工作目标责任分解书 表一 2011年老龄工作目标责任分解书 表二 2011年老龄工作目标责任分解书 表三 2011年老龄工作目标责任分解书 表四 2011年老龄工作目标责任分解书 表五 2011年老龄工作目标责任分解书 表六 2011年老龄工作目标责任分解书说明。一 老龄工作目标管理责...
2023年总度目标 指标分解
西安市政道桥建设 第六分公司。依据公司 管理手册 管理方针 目标指标编制 编号 编制 审核 批准 年月日。分公司目标 指标分解。2011年度目标 指标分解。一 星级建设及生产目标。1 按照 西安市政道桥建设 星级建设工程考核评分法 中的要求执行，健全刚性指标，施工过程中严格按照弹性指标要求进行。2 ...
2023年公司管理目标指标分解
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