综合办。
1、外来文件的收文记录，处置登记率100%；
2、内部文件编制、审核、批准、发放记录率100%；
3、及时收集作废文件和最新法律法规信息，作废文件标识或清除率100%；
4、加强职工素质教育和技能培训，确保年度培训计划实施率100%，特殊岗位工种培训取证（换证）率90%；
5、安排企业各种会议会务工作，应参加会议人员通知到位率100%，会议记录内容齐全；
6、接待来访或接收**、传真记录率100%，并及时传递相关部门。
7、有计划地引进、培养企业所需的业务、专业技术人才；
8、档案管理达到一流管理水平。
9、公司办公用品、车辆能源消耗控制在计划指标以内。
10、管理体系标准与企业管理达到有效结合。提高贯标认证工作的符合性、充分性和有效性。
11、确保企业年度认证机构审核顺利通过。
工程部。1、确保安全生产，无重大**事故，轻伤事故控制在0.8%；
2、环境管理达到无投诉、无违规排放，严格执行有关环境法律法规要求；
3、受检工程全部达到合格标准，安全文明工地优良率55%-60%。创省级安全文明工地1项，争取2项。
4、确保公司技术质量管理处于良好的受控状态，全年无技术质量事故；
5、竣工工程优良率50%、争取60%；
6、工程竣工回访率达100%以上，经营部。
1、积极承揽工程，在巩固原有市场的同时，不断开辟新市场，更多的收集市场信息，联系新业务。通过公平或非公平竞争的方式，争取到更大的市场份额，争取在德州站稳市场的同时向周边地区拓展业务，寻求更大的发展空间。
2、确保施工合同、内部经济承包合同、劳务合同签订率100％；
3、标书、合同评审率100％
财务部。1、确保公司财务管理工作处于良好状态运作，保证管理体系运行和工程施工资金的有效控制和使用，不出现失误。
2、确保年度工程对结算率100%。
3、确保年度公司与项目部施工费用结算率100%。
4、确保年度工程施工资金**率达75%以上。
5、确保每个项目账目清晰、核算清楚、盈亏明白。
2023年度目标任务分解
一 年度目标。1 提出铜仁地区烟叶生产气象资料调研报告 基础设施调研报告 烟地状况调研报告 品种布局调研报告 栽培技术调研报告 烘烤设施及调制技术调研报告 病虫害发生及防治调研报告 典型烟叶质量调研报告 烟地环境烟叶安全性调研报告 农药残留调研报告 生产管理体系调研报告 卷烟企业对铜仁烟叶质量的评价...
2023年度质量目标分解
一 二 为了提升公司员工的质量管理意识，更好的贯彻落实公司质量管理体系，使起重机械检测检验工作规范的开展特制订各部门质量目标。三 范围 适应本公司所有员工和管理层。四 内容。1 公司目标。检验报告合格率 98 检测报告时效率 96 客户满意率 96 客户投诉率 1 设备仪器合格率 100 定期检验 ...
县委老干部局2023年度工作目标任务分解表
目标。序号。类别。目标内容 量化指标 序时进度主管领导。洪浩。分管领导。张晓丽。责任科室。老干科。目标。责任人。分值。吕炳先。重点工作目标。认真贯彻中组发 2008 10号 皖办发 2009 13号和凤办发 2010 1号文件精神，开展全县离休干部 两个待遇 落实情况。全年。检查，确保离休干部政治 ...