按照全年工作计划，经公司党政联席会议研究决定，对年度工作计划进行量化考核，明确责任，督导完成。具体分解如下：
生产动力处：
1、用户对交货时间满意率≥87%
2、外协供方评定率100%
3、外协翻砂件合格率≥90%
4、半成品库帐、物、卡数量一致。
质量检验处：
1、原材料检验率100%
2、主要受压元件检验率100%
3、射线探伤底片评定正确率100%
4、探伤底片质量合格率达到95%
5、标准计量器具检定率100%
6、计量器具检定率98%
工艺处：1、新工艺、新工装验证率100%
2、工艺纪律检查，每季度1次，及时通报。
3、布料图材料利用率≥85%
总工办：1、设计任务书、任务单评审率100%
2、产品图纸标准化审查率达到100%
3、产品随机资料发放准确率≥98%
产品开发处：
1、锅炉产品设计技术性能达到jb/t10094-2002《工业锅炉通用技术条件》的规定。
2、压力容器设计技术性能达到gb150-1998《钢制压力容器》的规定。
3、设计评审率100%
党政办：1、编制企业中长期发展规划和年度计划。
2、做好公司产品档案的管理工作。
3、做好公司管理方针和目标的宣传工作。
销售处：1、合同评审率100%
2、供方评定率100%
3、采购锅炉辅机、阀门、仪表均应在合格供方采购。
用户服务处：
1、走访用户率≥31%
2、用户反映问题处理率100%
3、锅炉产品调试满意率≥85%
4、售后用户服务满意率≥90%
5、用户提出培训要求时对操作人员进行培训。
人力资源处：
1、员工年度教育培训计划完成率≥90%
2、新进厂员工培训率≥90%
3、内审员、探伤工、理化、计量检定人员、电焊工、电工、起重工、行车工按期培训，持证率达到100%
物资**处：
1、供方评定率100%
2、严格从合格供方购料。
3、做好主要受压元件用原材料和焊材的外观检验、理化检验工作。
4、合格原材料标记移植正确率达到100%
一车间：1、锅炉水压试验一次合格率≥85%
2、压力容器水压试验一次合格率≥91%
3、锅炉焊缝探伤一次合格率≥99%
4、压力容器焊缝探伤一次合格率≥99%
二车间：1、热压制工件一次合格率≥95%
2、主要受压元件机加工一次交验合格率≥98%
3、热压制工件废品率≤5%
三车间：1、工件预制一次交验合格率≥90%
2、成品入库一次交验合格率≥90%
县委老干部局2023年度工作目标任务分解表
目标。序号。类别。目标内容 量化指标 序时进度主管领导。洪浩。分管领导。张晓丽。责任科室。老干科。目标。责任人。分值。吕炳先。重点工作目标。认真贯彻中组发 2008 10号 皖办发 2009 13号和凤办发 2010 1号文件精神，开展全县离休干部 两个待遇 落实情况。全年。检查，确保离休干部政治 ...
2023年度质量目标分解
一 二 为了提升公司员工的质量管理意识，更好的贯彻落实公司质量管理体系，使起重机械检测检验工作规范的开展特制订各部门质量目标。三 范围 适应本公司所有员工和管理层。四 内容。1 公司目标。检验报告合格率 98 检测报告时效率 96 客户满意率 96 客户投诉率 1 设备仪器合格率 100 定期检验 ...
2023年度目标任务分解
一 年度目标。1 提出铜仁地区烟叶生产气象资料调研报告 基础设施调研报告 烟地状况调研报告 品种布局调研报告 栽培技术调研报告 烘烤设施及调制技术调研报告 病虫害发生及防治调研报告 典型烟叶质量调研报告 烟地环境烟叶安全性调研报告 农药残留调研报告 生产管理体系调研报告 卷烟企业对铜仁烟叶质量的评价...