1、 安全、消防、环保为全年工作重点。各车间在三位厂长的领导下，加强宣传、组织学习，公司投入相应资金保证基本需要。安全方面确保无死亡和重伤事故发生，减少小事故；严格遵守操作规程，确保公司整体不发生重大事故，确保无消防、环保事件发生，不发生对企业稳定和形象造成不利影响的事件。
2、 三个生产部门产量、质量：
产量：一线保持现有水平；月平均13500吨以上。
二线保持现有水平；月平均18500吨以上。
石英砂厂；月平均1.8万吨以上。
质量：一级品85%以上；石英砂达到企业使用标准。
3、 销售工作：任务艰巨，困难丛丛，确保生产多少、卖出多少，让两条线能正常生产。针对下半年lowe线的投入，必须提前了解市场，了解客户群，做好新产品宣传工作，为全年销售工作打好基础。
4、 机电工作：认真执行设备巡检和日常保养工作，为生产奠定坚实基础。故障造成的损失，控制在全年累计5个工作日以内，减少备品备件的消耗。
5、 物资部：组织安排所有原料的堆放工作，检查验收好质量、数量，合理安排好产品入库、出库及吊装工作。2023年入库以后破损量较高，达到1039吨，今年目标就是入库破损量减少一半，所以一定要做到物资计划管理，严格物资进场验收制度，确保不因人为因素而造成损失。
6、 质检工作：质检作为生产最后一道工序，容不得半点马虎，所以必须认真负责，一定要公正、合理地按照国家最新标准进行工作。确保不因工作疏忽而对公司造成损失。
7、 财务工作：一定要合理组织好资金、利用好资金，确保公司正常运行，减少财务费用，准确的核算好成本，为本公司经营提供最好建议，按时准确的完成，各职能部门及银行所需报表。
8、 行政办公室工作：及时办理公司所需的各种证件，接待好各级主管部门的检查，安排好公司后勤工作。
9、进一步落实节能降耗工作，降低成本，达到行业较高标准。
10、进一步完善厂规厂纪，严格检查规章制度的遵守和执**况。
11、公司全体员工将围绕打造渝琥品牌价值开展各项工作。
12、我们公司将努力创造，让员工更加和谐和轻松的工作环境。
13、公司发展：2023年建两条高品质loe玻璃生产线，10月先投产一条线。
目前，周边省市都在发展浮法玻璃，将会对公司造成一定的竞争压力。对于当前的形势，我们各大部门要时时刻刻保持清醒的头脑，既不能盲目乐观，掉以轻心，更不能悲观失望，无所作为；要把困难和问题估计得更充分一些，把应对措施考虑得更周密一些，把工作安排得更细致一些。以正确的观念和积极的心态应对形势的变化，以坚定的信心和务实的态度做好我们自己的工作。
我们要在新的一年里，打造属于自己的品牌，让玻璃质量还要上一个档次，真正把“稳中求进、进而求质“体现出来。
2023年主要目标思路建议
综观前十一个月的发展情况，今年我市经济运行总体态势较好，初步 我市全年地区生产总值176.7亿元，增长14.8 农业增加值38.5亿元，增长3.8 二产增加值83.1亿元，增长19.8 其中工业增加值69.1亿元，增长20 服务业增加值55.1亿元，增长16 三次产业之比为21.8 47 31.2。...
2023年学校主要工作的任务和目标
1 在认真学习领会上级关于新形势下对教育 对学校发展的新内容，新要求的基础上，立足学校实际，确立发展理念，明确发展目标，创新发展举措，追求品质教育，全面谋划和制定好学校 十二五 发展规划。2 以教师队伍建设为核心，以师德教育为抓手，开展主题教育，坚持正面引导，丰富学习形式，严肃师德考核，打造高尚的教...
2023年信息化工作主要任务与目标
一 继续保持每月信息化例会制度和不定期信息化业务员培训制度。按照2012年工作目标制定实施工作细则和推进计划。二 完成cngi项目，建成ipv6网络基础架构，按照院统一部署，建成ipv6网络架构，使我所网络能够满足两种通讯协议ipv6 ipv4，为我所今后的信息化应用打下基础。三 完成信息化ii期内...