专业。内容。
1.公司、项目总目标清晰，分解到各职能层次，形成文件2.各级人员清除本岗位应实现的目标。
目标实现。3.目标实现评价过程中采用的测量方法、统计口径、频次等技术问题符合规定，支持性数据和信息客观、真实4.
测量发现未实现的目标项，有原因分析并采取相应的改进措施，改进措施的证据充分、有效5.现有国优/省优项目保持荣誉称号。
6.各级电子版标准文件库更新及时，存放路径清晰、易检索7.各层次文件发布、修改前按规定权限和程序进行了审核批准。
文件记录管理。
8.按文件控制程序的规定发放和分发文件，各部门、班组（岗位）能够获取履行岗位职责所需文件的有效版本9.各职能部门、物管中心（处）的文件，记录专人管理，建立并及时更新文件与记录清单。
10.按规定的权限和程序作废、销毁文件与过期记录，保存的作废文件有标识，现场无非法使用或存在失效版本的文件和记录现象11．各部门、项目、班组记录保管有序，标识清晰，便于查询，符合记录归档要求。
体系。12.各岗位员工熟悉其职责设计的文件（如作业文件）、记录和工作质量要求13．按文件规定制定年度内部审核计划14.
内部审核实施计划规范、完整15.内审检查表壳追溯，审核发现清晰准确。
内部审核。16.不符合描述清楚，原因分析准确，纠正措施可行，并发放到相关部门或项目17.不符合的纠正措施有效实施且验证有效。
18.内部审核报告清晰全面，综合评价客观，结论准确，改进要求明确，发放至相关部门或项目19.有不符合项以及纠正/预防措施的数据分析。
20.分管领导么余额到项目进行现场巡查，巡查中发现问题有记录、有处理结果。
日常检查。与问题处理。
21.公司品质管理部门按月编制巡检计划，检查记录清晰、完整、真实、可追溯，检查结果又反馈22.项目负责人每日进行现场巡查，发现的问题有处理意见并有效实施，记录清晰、完整、真实、可追溯。
23.项目专业负责人进行现场巡检不少于2次/日，发现的问题有处理意见并有效实施，记录清晰、完整、真实、可追溯24.项目现场作业人员严格执行体系文件要求，有巡检路线、频次、内容，记录清晰、完整、真实、可追溯。
考核指标。
2023年度绩效管理考核指标
单位名称 铜仁市道路运输局货运 物流 管理科领导签字 时间 2016年4月13日。指标类型指标名称。业务工作。推进物流业发展。指标内容。积极推进现代化物流业发展，结合本地实际，在货运枢纽 物流园区 建设运营 城市配送 农村物流 甩挂运输 中小物流企业联盟等方面选择抓1 2个特色项目，在交通运输推进现...
3年度安全生产指标 年度安全生产考核指标完成情况表
2012年度安全生产指标。为加强公司安全生产管理工作，贯彻落实国家及各级 有关安全生产法律法规及相关文件精神，切实落实公司安全生产规章制度及各项安全措施，有效控制各类事故发生，减少 和经济损失，实现安全生产，保障员工生命安全，特制定公司年度安全生产指标。重伤以上人身事故为零 火灾 事故为零 急性中毒...
表1年度考核指标体系
表1 年度考核指标体系。表2 分等赋分的比例与分值表。表3 教师教改 科研和科技服务业绩点量化标准。注 1 以上所指专业学术期刊级别参照 浙江大学国内学术期刊名录 2005版 标准。2 以上厅局级项目含市科技局项目。3 艺术类作品参照 标准计分。4 获得各级学会奖的项目按同类同等档次标准的25 比例...