一、考核指标：
二、加分细则。
一）教育教学比赛、交流。
二）其他加减分。
1、担任中层干部记5分，担任班主任、年级组长记4分，教研组长记3分，备课组长记2分。没有履行职责的一次扣0.5分。
2、违背职业操守，严重违规违纪，影响恶劣者视具体情节予以扣分，可不局限在**指标，也可逾级在二级指标，甚至一级指标框架内扣分。
三、考核过程和记档的说明：
1、考核对象划分为3个小组：a组：全体班主任教师；b组：非班主任教师；c组：行政后勤人员。
2、按照区教育局文件，考核优秀名额不超过总人数的15%，先进教师的名额不超过总人数的10%。
3、全年度考核90分（含90分）以上为优秀，70分（含70分）——90分（不含90分）为称职，60分（含60分）—70分（不含70分）为基本称职，60分（不含60分）以下为不称职。考核总分在同一组别内第一名的自动进入区级优秀或先进行列，因指标之故未能评先评优者，授予学校先进教师称号。
4、班主任年度考核100分以上为优秀，80~100分为称职，70~80分为基本称职，70分以下为不称职。
5、没有担任教学任务或教学任务不足5节的行政教辅人员(主科除外)，由考核细则、行政评价打分、教师评价打分三部分组成（考核细则得分占50%，行政评价打分占30%，教师评价打分占20%）。满意度达不到85分的不得评为优秀或先进，达不到60分的为考核不合格。
6、临聘教师考核办法参照本细则，考核优秀和先进教师与在编教师相同，考核优秀由学校奖励1000元，先进教师的奖励与教育局相同；学科教师和班主任考核总成绩分别70分和80分以下的，其职称采取高职低聘，工资待遇相应降低。
7、对于考核不及格的人员采取三种提高措施：一是制定改进教学工作的具体可行性措施，保证来年成绩有明显提高；二是离岗学习，学习期间其工资待遇参照上级有关规定执行；三是予以辞退，自谋出路。
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