市实验中学绩效工资分配方案。
试行稿）为搞好义务教育阶段学校教师绩效工资分配，加强教师队伍建设，充分调动和发挥教职工的积极性和创造性，认真履行岗位职责，努力完成本职工作，根据《宁夏回族自治区义务教育学校教职工绩效工资考核办法》的精神，结合我校实际制定教职工绩效工资分配方案。
一、指导思想。
以“****”重要思想和十八大精神为指导，深入实践科学发展观，贯彻落实义务教育法，通过实施绩效工资，推进义务教育均衡发展，推进建立科学长效的分配激励机制，推进人事制度改革，推进教师队伍建设，鼓励优秀人才长期从教、终身从教，促进我校教育事业持续健康发展。
二、考核分配原则。
1、坚持“公正、公平、公开”的原则；
2、坚持多劳多得、优绩优酬的原则；
3、坚持效能管理、注重绩效的原则；
4、坚持倾斜班主任、一线、教学骨干的原则；
5、坚持岗变薪变、待遇能高能低的原则；
6、坚持全体教职工满工作量，尽可能减少超工作量的原则；
三、组织机构。
学校成立奖励性绩效工资考核、分配工作领导小组，下设办公室，成员由校级领导、工会负责人、部门负责人、年级组长和职工代表组成，负责对教职工工作岗位职责、工作量、工作业绩的考核及奖励性绩效工资分配、发放、监督等方面的组织实施，确保绩效工资的实施发放公平、公开、科学、合理。
领导小组名单：
组长：成员
工作小组名单：
组长：成员：监督小组名单：
组长：成员：
四、实施范围和时间。
一）、范围。
学校在编在册的正式义务教育学段和从事义务教育相关工作的正式教职工，列入这次实施绩效工资范围。
二）、时间。
绩效工资从全体教职工大会通过之日起实施。
五、绩效工资的分配。
学校绩效工资由班主任津贴；满工作量基数；超工作量津贴；值班费、绩效奖励五个项目组成。
班主任津贴：占奖励性绩效工资总额的 %。班主任人均津贴每月500元，由班额费和班级日常管理绩效等级津贴两部分组成。按以下办法进行发放：
1．班额费：每班以46人为基数，每位班主任人均270元，不足46人的班级以七年级入学的实际人数为基数，要求这些班级无条件接受转入学生，超出46人班级，每超出1人，增加2元。每流失学生1人次一次性扣罚30元，每月班额费扣除2元。
2、班级日常管理绩效等级津贴：以《石嘴山市第五中学班主任工作考核细则》为准。
1）月考核津贴分为三个等级，a等为6个班级， c等为6个班级，其余班级为b等。
2）每月考核等级津贴a等为240元，b等为220元，c等为200元。
3）等级确定的方法：根据各年级班主任月考核情况，考核小组要在审核德育处的考核情况的基础上进行评议，确定考核等级，并上报学校奖励性绩效工资考核分配工作领导小组审批。
3．九年级毕业班7月份的班主任津贴在下学期十月份发放。要求班主任必须认真做好毕业生填报志愿工作（普高志愿、职高志愿），要求毕业生普及高中阶段（中职）升学率要达到教体局规定的标准。每少一人次扣班主任津贴5元。
中职学生的录取通知书要全部复印收齐上交教导处，缺一人扣班主任津贴5元。
满工作量基数占奖励性绩效工资总额的 %。学期中的节假日、学校活动不再影响工作量）
每位教职员工必须满工作量，凡满工作量，每人每月绩效元。
1、专任教师的周课时量。
1）专职教师正常教学工作量：语文、数学、英语三个学科10—12节/周；物理、化学、九年级政治学科12--14节/周；其它学科14--16节/周。超课全部以超出周课时上线计算。
2）兼职行政人员的正常教学工作量：
中层部门负责人：本学科周课时量的50%；
副校级领导、工会主席：4节/周。
部门兼职干事的工作量：按部门工作50%加本学科周课时量的50%。
网络管理及维修的工作量（含电教管理、**管理、广播系统、会议音响、录像、数字**管理、监控等学校所有信息化网络管理工作）：按本学科周课时量的70%加30%的课时量。
实验员的工作量：按本学科周课时量的70%加30%的课时量。
财务人员的工作量：按本学科周课时量的70%加30%的课时量。
体育器材、**、美术等器材管理的工作量：按本学科周课时量的70%加30%的课时量。
三个计算机室、二个多**教室管理的工作量：（电子白板启用后，再酌情处理）按本学科周课时量的70%加30%的课时量。
教工活动室的工作量：按本学科周课时量的40%加60%的课时量。
跨课头每周增加2课时工作量。
其它功能室课时待建立后再核定工作量。
3）专职教辅岗位工作量。
图书管理员：按一个满工作量对待。
油印人员的工作量：按一个满工作量对待（课改后再酌情处理）。
2、工作量系数的确定。
1）班主任工作量系数为1.25
2）中层干部及以上管理人员工作量系数为①校级副职1；②中层正职0.9；③中层副职0.8；
3）组长工作量系数为：①备课组长0.15；②年级组长0.3、教研组长为0.2；
4）专职教辅人员、非领导管理人员满工作量系数为0.80；
5）工勤人员满工作量系数为0.75。
超工作量津贴占奖励性绩效工资总额的 %。
1、超课时津贴以超过本学科周工作量上线（语文学科10—12节课，超课时以超过12节计算，其他学科类同），并以周实际课时量计算。
1）、超课时津贴标准 10 元/节，超课时津贴=月超课时数×10 元。
2）、早读5元/节。
3）、分层教学30元/节（指正常工作8小时之外学校安排的辅导）；
4）考试出卷按30元/份计算；批卷（指月考和期中）以每班10元/次，考试监考60分钟3元/次，100分钟5元/次，120分钟以上（含120分钟）6元/次，考务人员按每场5元计算监考费，监考场次取教师监考场次平均数，因广播原因需放录音的，放录音教师按100分钟监考一次计，凡监考出现违纪现象，按考试相关规定处理，不发放监考费。
5）学校活动需请相关学科参与（如演讲比赛、文艺汇演评委等）以超课时计算。
6）因教师请假产生的代课费均以超课时计算。
值班费占奖励性绩效工资总额的 %
含正常工作日、楼道值班、假期值班等值班费用。
1）正常工作日：每周根据学生上课时间安排一位中层以上（含中层）干部，每天安排一位教师在校门口或金山小区门口值班，每人每天30元。无故不参加值班者扣罚30元。（此条取消）
2）楼道值班：每天根据学生大课间、下学时间安排教师楼道值班，每人每次1元。不参加值班且不请假者扣罚2元并予以通报。
3）节假日及寒暑假每天安排一位教师在门房值班，每天30元，不参加值班且不请假者扣罚30元。（此条改为：不参加值班且不请假者扣罚30元。）
4）根据教体局或师资培训中心安排在周。
六、周日及节假日（市区内）的培训会（不含继续教育考试），学校安排参加者每人每天30元，无故不参加者扣罚30元。
绩效奖励占奖励性绩效工资总额的 %
绩效奖励为绩效工资总量的30%。学校在学期结束时，根据教职工的德、能、勤、绩、廉等方面进行考核公示，年终一次性发放考核奖。
学校根据实际需要，设立以下五个项目，（由九个改为五个）并制定相应的制度进行考核奖励：
六、职责扣罚项目：
1、管理：分管领导、中层领导因管理不到位，未履行好工作职责，出现责任事故或在学校产生不良影响的，扣除分管领导、部门领导月绩效奖的20%-100%。
2、班主任：未按班主任管理细则要求执行，造成违规收费、管理等方面的事故，扣除班主任月津贴的20%-100%。
3、任课教师：未按教学常规要求执行，一次扣除当月岗位绩效奖的20%，发生教育教学事故的教师，经学校行政会议讨论，视情节轻重全部或部分扣除当月岗位绩效奖，由此给学校带来的损失由责任人承担。
4、一般行政人员、教辅人员、工勤人员：未认真履行岗位职责，工作拖沓，服务滞后，办事效率低，影响部门工作进度和质量，群众意见大的。扣除当月岗位绩效奖20%-100%。
5、师德：不遵守师德规范、吵架斗殴、酗酒**、赌博、有失教师身份、体罚或变相体罚学生、粗暴对待家长、违规收费、不按程序解决问题、进行有偿家教、无故不服从学校工作安排等违反师德规范现象或有严重影响学校声誉的事件，扣除月岗位绩效奖20%-100%
七、考勤扣除项目：
1、学校组织各项集体活动（如升旗仪式、监考、阅卷、教研等各类活动及会议），无故缺席一次扣发10元，迟到、早退每次扣发5元。
2、教职工每天上午、下午上班时必须签到，无故不签到者一次扣3元，迟到、早退一次扣2元。代替别人签到一次扣50元。每月3次无故不签到按事假一天处理。
3次迟到、早退按事假一天处理，擅自离岗一次扣50元，学校规定教职工确因特殊情况一月可迟到2次。教职工确实有事、有病，一周可允许出去办事或看病2次，一次不超过2小时，但要到办公室登记，如有特殊情况由分管校长批准，否则按擅自离岗离校处理。
3、无故不上课者一节课扣50元，2节课按旷工一天处理。上课迟到、早退一次（包括学生提前下课）扣5元，每月累计3次再按事假一天处理。学校不定期抽查。
4、病假一天扣发5元，两天以上病假必须提供医院诊断证明，事假一天扣发月绩效工资满工作量基数的1/22元。婚假、丧假、产假超出规定时间按事假处理。学期病事假累计22个工作日，取消年度评优评先资格；年病事假累计66个工作日，扣除年终绩效奖励。
5、旷工一天当月不得绩效奖，扣除年终绩效奖。出现旷工、旷课现象者取消年度评优评先的资格。
6、经学校安排的半年以上的公差、借调按照本单位绩效工资的平均工资发放。若出差、借调、学习培训结束后不按期上班且不请假者按旷工规定扣发绩效奖。外出学习2天以内的，由学校统一调课，在不耽误上课的情况下参加相应活动。
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