绩效工资分配方案

发布 2022-04-10 04:49:28 阅读 7633

根据公司“生产工人计件工资调整方案”有关精神,特制订**车间绩效工资分配方案。

1、车间安排的工作占绩效工资25%。车间根据各个班组是否保质保量按时完成车间安排的任务情况予以核发。对于发生的各类零散工时,将重点考核完成情况,并依此作为绩效工资发放标准。

2、现场管理占绩效工资25%。车间根据各个班组现场5s达标情况予以核发。重点考察现场清理整顿、线边物料架零件摆放和卫生、移动车辆清洁、设备点检和日常保养、零件移转车卫生、生产现场零件丢失数量等。

出现安全事故,酌情扣发,出现严重安全事故,该绩效工资全部扣发。

3、工作质量占绩效工资25%。车间将根据班组完成产品质量情况予以核发。具体规定:一班单台1项;二班3项;三班、四班2项;五班1项。出现重大质量责任事故,该绩效工资全免。

4、基础管理工作占绩效工资15%。员工病、事假多于5天,值日考察问题突出,考勤记录不真实等问题,车间将按照一定比例予以扣发。

5、主任奖励**占绩效工资10%。对于各项工作表现突出,在节创工作、合理化建议工作、协作工作、配合协作工作等表现突出的个人,进行奖励。

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