生产绩效工资分配总体规划及方案。
针对生产方面存在突出的问题，新的生产任务形势，依据各班组生产实际状况，特制定该规划及方案，各班组要认真学习领会，依据本方案，详细制定本班组的具体落实措施。
第一部分总体思路。
通过实施生产绩效工资，有力保障生产任务能顺利圆满完成，总体规划有四项原则、三种标准、二个要求，分别如下：
一、4项原则。
1）体现公平、公开、公正的原则；
2）体现按劳分配，多劳多得、懈怠少得，不劳不得的原则；
3）体现“解决突出问题”和“逐步完善”的原则；
4）体现定性与定量结合，个人与机台或班组关联的原则。
二、3种标准。
1）操作性质的工种，执行工作任务完成率标准；
2）修理性质的工种，执行责任设备完好率标准；
3）非生产性质的工种，执行出勤率与日常工作完成率标准。
三、2个要求。
1）各班组长必须建立《工作日志》；
2）车间绩效小组抽查，月底盘点兑现工资。
第二部分方案。
由于各班组工作性质和工艺流程的区别，以及存在突出问题的侧重点均不相同，充分解决实际生产问题，所以各个班组设定有所区分。
##班（体制内的“成包制”）
一）生产绩效工资所占工资比例。
指标：60%
二）生产绩效指标项目及分配系数。
1、每台车的生产量累计至操作工、司机，月底以生产吨位结算。每台车相对固定操作工、司机，安排任务首先考虑主车操作工、司机。（杜绝由于事假等原因引起个别人员完不成生产任务，在复岗时争抢主车人员的任务，避免搞“平摊任务、吃大锅饭”）
分配系数：操作工0.8，司机0.8
2、每台车分配一个修理工负责，月底以生产炸药吨位结算。
分配系数：修理工0.8
3、工艺纪律执**况（生产记录、巡查确认、检查测试等）
分配系数：操作工0.2，司机0.2，修理工0.2
抽查存在违反工艺纪律的情况，按3次标准处罚）
4、服务车辆司机按照非生产性质工种考核。
5、其他说明。
生产运行的基础是设备状况，所以设备完好率，应作为考核机台所有人员的依据，迫使主动维护、细心操作，避免无人关心、野蛮操作等情况。各工种完好率的分配系数应各有侧重。
二、##班。
一）生产绩效工资所占工资比例。
指标：50%
二）生产绩效指标项目及分配系数。
1、每日生产量累计至各工种，月底以生产吨位结算。
分配系数：配药工0.8，破碎工0.8，化验工0.5
2、工艺纪律执**况。
分配系数：配药工0.2，破碎工0.2，化验工0.5
3、其他说明。
##工每月拆袋子数量标准：10个袋子/吨，每半年汇总书面报告至劳资部门。
化验工工艺方面工作内容较多，所占比例较大，主要包括：测试参与人员、次数，原材料抽检批次数，化验等。
抽查存在违反工艺纪律的情况，按3次标准处罚）
三、##班。
一）生产绩效工资所占工资比例。
指标：40%
二）生产绩效工资所占工资比例。
1、每日生产量累计至工种，月底以生产吨位结算。
分配系数：##工0.5，##工0.5
2、工艺纪律执**况。
分配系数： ##工0.5，##工0.5
每日（白天、夜间）供气次数、时间(按车间已有规定执行)， 标准：###)；夜间巡查的次数；化验的次数及指标等。
抽查存在违反工艺纪律的情况，按5次标准处罚）
##班。（一）生产绩效工资所占工资比例。
指标：40%
二）生产绩效指标项目及分配系数。
1、每月车间下达的具体工作任务，按期、保质完成率；
分配系数：电工、钳工、焊工 0.8
2、工艺纪律及其他。
分配系数：电工、钳工、焊工 0.2
由于日常检查不到位，整改落实不力，造成后果影响等。
3、其他说明。
检修班的侧重点应放在##班的设备，全厂设施的完好率的考核。
##班。（一）生产绩效工资所占工资比例。
指标：30%
二）生产绩效指标项目及分配系数。
1、当班工作任务和车间下达的临时任务，按期、保质完成率；
分配系数：##工 0.5
白天、夜间巡查次数）
2、工艺纪律。
分配系数：##工0.5
出入检查、登记，物资流失，监控操作等）
抽查存在违反工艺纪律的情况，按5次标准处罚）
3、其他说明。
##工为值班性质工作，重点应放在出勤、6s等方面。
6、办公室等。
（一）生产绩效工资所占工资比例。
1、指标：30%
二）生产绩效工资所占工资比例。
日常履职情况及车间下达的具体工作任务完成情况。
分配系数：均为1.0
七、建议。1、分配基数应以岗位级别为标准；
2、绩效项目应突出重点，但要避免项目重复；
3、绩效的目的是为了解决实际问题和应对高产量，由于各个班组的工作性质差异大，存在的突出矛盾又各不相同，不能过分追求一致性。班组迫切需要解决什么，就多考虑解决哪个方面的问题。
4、最终落实要以领导垂范监督为保障、车间管理为手段、班组管理为基本方法，特别是要班组长做好《班组工作日志》，将每日班组所有人员的工作任务分配及完成情况，登记好，是落实的重要措施。
在此，建议提高班组长待遇或将班组长10%工资（或200元）作为考核此项工作落实的保障措施。
附：班组工作日志样板（见下页）
___班工作日志。
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