马额镇中学绩效工资考核分配实施方案 三

发布 2022-04-10 03:56:28 阅读 3182

马额镇中学绩效工资。

过程管理考核分配实施方案(试行)

为深化学校人事制度改革,加强教师队伍管理,建立科学规范的收入分配机制,推进学校绩效工资制度顺利实施,激励广大教职工积极主动地完成各项工作,依据《三原县教育系统义务教育阶段学校绩效工资考核分配实施意见(试行)》文件精神,结合学校实际,制定本方案。

一、 指导思想。

全面贯彻落实**、省、市、县关于义务教育阶段教职工绩效工资考核分配的精神,充分发挥绩效工资的激励导向作用,逐步形成内部激励机制,调动教师的工作积极性,增强学校的办学活力,提高办学质量。

二、实施对象。

本校在编在岗所有教职员工。

三、组织机构

1、马额中学绩效工资考核领导小组。

组长:李小平副组长:马建武。

成员:郑双全、屈耀华、王源、李建刚、蒲新华。

2、马额中学绩效工资考核工作小组。

组长:马建武副组长:郑双全。

成员:屈耀华、王源、李建刚、张世华、韩健、蒲新华、张西艾。

四、考核分配原则。

1、坚持以人为本原则。尊重教育规律,尊重教师主体地位,充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性和长期性。

2、坚持工作实绩原则。完善考核内容,注重教职工履行岗位职责的实际表现和工作实绩。

3、坚持激励先进,促进发展的原则。鼓励教职工全身心投入教育教学工作,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。

4、坚持客观公正、简便易行的原则。考核做到实事求是、民主公开、科学合理、程序规范、讲求实效。

5、坚持多劳多得、优绩优酬原则。绩效工资以岗位绩效考核结果作为分配的依据。

6、坚持科学合理原则。绩效工资分配方案力求科学合理、适当拉开档次。

五、绩效工资的管理、考核分配办法。

1、绩效工资由70%的基础性绩效工资和30%的奖励性绩效工资两部分构成。

2、奖励性绩效工资(30%)中的10%由县教育局统一管理,70%作为学校月常规考核管理使用(按月发放),20%作为学校终结性考核使用(按学年发放)。

3、用于学校月常规考核的70%中,每月首先提取出班主任费部分,剩余资金重新按百分比划分考核分配。具体由四部分构成:①劳动纪律占30%;②工作岗位占30%;③月常规检查占10%;④工作量占30%。

4、第①②③项考核结果按本人参与考核金额比例考核发放,第④项将全校工作量合并计算,量化赋分核算,按实际工作量全校统一分配。

六、考核内容及比重。

一)、校长考核。

由教育局考核。

二)、班主任考核。

由政教处依据《马额中学班主任考核细则》具体考核。根据政教处每月的考核结果,绩效考核工作小组参与10分的考核调控分,综合评估出最终结果。全校分一等奖6名,每月120元;二等奖6名,每月110元;三等奖4名,每月100元(不分年级)。

三)月常规考核。

1、劳动纪律(占30%)

病假每天扣10元,事假每天15元,旷课每节15元,旷职一天扣除当日全部工资,旷课年累计达5节者或旷职2天,当年不得参加职称晋升和各类先进评选。政治业务学习、教研活动缺1次扣3元,全干会等大型集体活动缺1次扣6元,考勤签到每次扣1元,月请假累计17天、连续请假达15天扣除当月全部奖励性绩效工资。国家规定的法定假按相关政策执行。

(如遇特殊情况或大病等由学校绩效工资考核领导小组研究决定)

2、工作岗位(占30%)

按照学校工作要求保质保量完成本职工作。

3、月常规检查(占10%)

主要考核教职工备课、上课、辅导、作业布置与批阅、教研教改等常规教学落实情况及各自负责工作的资料整理及仪器保管等。

4、工作量(占30%)

a.专任教师:每节次按语、数、英为1.2课时;理、化为1.

1课时;政、史、地、生为1课时;体、音、美、信为0.9课时;地方及校本课程为0.8课时;早操、早读、辅导为0.

5课时。

b.行管人员:县局文件任命干部管理岗位每周按全校平均工作课时计算;年级组长每周4课时;教研组长每周2课时;备课组长每周1.5课时。

c.教辅人员:工作量按每周全校平均工作课时的70%计算。

核算办法为量化赋分,个人实得工作量乘以分值等于个人工作量应分配金额)

四)临时性工作。

1、学校安排的代人替课,在本人不满本学科工作量情况下,按实际安排工作量计算,在超过本学科标准工作量时,每节按实际工作量的两倍核算。

2、其他临时性工作,由绩效工资考核工作领导小组结合实际情况核加工作量或者发放津贴。

3、临时性工作所支付的费用全部由事、病假及长事、病假人员扣除的费用中支出(不占用其他人员和考核项目资金),不足部分由学校经费补充,结余部分,全部计入学校终结性考核资金中使用。

七、考核办法。

1、绩效考核工作在县教育局指导下,由学校成立绩效考核领导小组和工作小组具体领导和实施。

2、过程性绩效考核由学校依据考核细则坚持日考核、周汇总、月小结的形式进行,考核结果以定性和定量相结合形式呈现。

3、绩效考核结果在校内进行公示,公示期限为3个工作日。对考核结果有异议的,可以在公示期内以书面形式向学校考核领导小组提出复核申请。

4、绩效工资必须依据绩效考核结果,合理地拉开分配差距。教职工绩效考核结果是教师年度考核、岗位聘任、职称晋升、评选先进、表彰奖励等工作的重要依据。

八、几类特殊问题的处理。

、未经教育局批准借调到其他单位的人员不享受绩效工资。

、经教育局批准借调到其他单位的人员不纳入校内考核分配;工资关系不在本校的人员只进行管理考核,但不参与校内绩效工资分配。

、受党纪政纪处分、在编不在岗人员、请长病假事假者,按《三原县教育局教师队伍管理规定》执行。

本实施意见由马额中学绩效工资考核领导小组解释。

马额镇中学。

二0一0年六月。

2019子镇中学绩效工资考核分配细则

教学案和学生作业批阅没检查一次依据质量和数量分等级计,一等奖30元,二等奖25元,三等奖20元 每个教师每学期讲展示课一节,若不参加者,扣10元 被教研组推出的在本校讲示范课 公开课的一次奖20元 被学校推出的参加全市公开课 示范课者,一次奖50元 教务处其它安排的酌情奖励。考勤 满勤教师每月奖金2...

绩效工资考核分配实施方案

兴仁县中医院绩效工资考核分配实施方案。为了进一步加强医院的经营管理,规范分配行为,完善分配制度,保障职工的工资及福利待遇,发挥奖金的激励机制作用,充分调动全员的工作积极性,增强全员的服务意识 质量意识和成本意识,实现优质 高效 低耗的管理目标,切实解决群众反映的 看病难 看病贵 问题,促进医院良性发...

中学教师绩效工资考核分配

温水镇中学。教师绩效工资考核分配。实。施。办。法。温水镇中学。学校教师绩效工资考核分配。实施方案。一 指导思想。为了有效调动全校教职工的工作积极性和主动性,建立相对科学 合理规范的教职工绩效工资分配方案。充分利用绩效工资杠杠适当拉开收入差距,激励教职工爱岗敬业。体现 干和不干不一样,干多干少不一样,...