仓储部绩效考核周期为一季度。
a.考核内容分为两大部分：现场工作内容部分（50分）、日常工作行为部分（50分）。
一） 现场工作内容部分：根据各岗位实际工作内容，分别进行相应的考核，由仓库主任根据其考核标准，负责每天的现场工作检查，并做好工作检查记录；运营经理、审计部、财务部，可在仓库工作中进行相应的抽查，发现问题后，也有权利根据考核标准实施相应的扣分，并汇总到运营部经理处，季度末，由仓库主任负责汇总分数，并将相应的扣分事项记录在考核表中的“具体事项描述”一栏。当季度扣分总分超过50分的员工，取消本季度考核奖金。
说明：如仓储部在工作**现重大违规事件，则按公司规定处理。
二） 日常工作行为部分：这部分分为以下三个部分：工作纪律（10分），工作态度（20分），工作技能（20分）。
由仓库主任根据员工一个季度的综合工作表现，进行综合评定。并在考核表中的“具体事项描述”一栏中记录其工作表现。
b.仓储部员工绩效考核奖金基数：
配货员：600元/月。
送货员：650元/月。
验货员：650元/月
退货员：600元/月。
系统录入文员：600元/月现场调度文员：650元/月。
c.仓储部奖金计算办法：奖金基数*绩效考评得分*100%=奖金额。
绩效考核由仓库主任在季度工作结束后十日内进行考核，并将考核结果报至运营部经理审批，总经理复核签字，转至人事行政部。由人事行政部根据奖励基数和得分在15日前计算出相应人员奖金数，并制表报总经理审批，奖金于当月发放。
山东伟泰******。
2023年11月28日。
仓储部各岗位绩效考核方案
仓储部绩效考核标准。根据企业发展的需要，为了提高对生产系统的服务效率和提升仓库各岗位的管理水平及综合素质，完善原有的工作制度和模式。直面激励各岗位人员的积极性 责任心和工作热情，在回顾和总结过去的实践经验后，特制定科学 合理 有效的绩效考核标准。一 考核小组。监督人 陈宗昌。组长 陈茂兴副组长 游学...
仓储部各岗位绩效考核方案
仓储部绩效考核标准。根据企业发展的需要，为了提高对生产系统的服务效率和提升仓库各岗位的管理水平及综合素质，完善原有的工作制度和模式。直面激励各岗位人员的积极性 责任心和工作热情，在回顾和总结过去的实践经验后，特制定科学 合理 有效的绩效考核标准。一 考核小组。监督人 陈宗昌。组长 陈茂兴副组长 游学...
仓储绩效考核方案设计
一 仓储绩效考核设计要素 1 适用范围绩效考核方案首先要确定的是方案的适用范围，只有明确了适用范围，才能够明确考核对象。2 考核组织管理考核组织是保障方案顺利实施的关键，赋予考核组织相应的考核权，这样，在发生了考核事件时，组织才能按照实施程序进行相应的奖惩，以保障仓储作业按照考核标准顺利进行。3 考...