仓储部绩效考核标准。
根据企业发展的需要，为了提高对生产系统的服务效率和提升仓库各岗位的管理水平及综合素质，完善原有的工作制度和模式。直面激励各岗位人员的积极性、责任心和工作热情，在回顾和总结过去的实践经验后，特制定科学、合理、有效的绩效考核标准。
一、考核小组。
监督人：陈宗昌。
组长：陈茂兴副组长：游学芬。
组员：卢彩云
考核对象：辅料-主要辅料区仓管员、原材料仓库仓管员。
辅料-备品备件区仓管员、废品仓库仓管员。
二、考核范围。
1、工作质量 50分 2、现场 5 s 20分 3、工作能力 10分。
4、劳动纪律 10分 5、民主测评 10分
三、考核标准。
1、工作质量（50分）：
①、工作质量就是对工作效率的考评，考核仓管员在实际工作中有没有按ts16949：2009质量管理体系文件中的主体文件《材料仓库管理规定》和其他与仓库相关的体系文件及预算标准和k3系统操作；有没有按流程、标准、制度执行。
、工作质量满分为50分，在工作中按实际扣分标准累计扣分，直到50分扣完为止。
、各岗位没有及时完成上级领导交办的临时任务，按情节的轻重扣1分-5分。
2、现场5s（20分）：
①、现场5s为每个人所分管的现场责任区域的每月实际得分。
、公司检查方面：如果有进行评分则按公司检查实际评分计算，如果没有进行评分则按每项次严重扣2分、不严重扣1分计算。
、部门检查方面：按部门评分标准进行考评。
3、工作能力（10分）：
①、工作能力为与工作相关的ts16949：2009质量管理体系文件的考试测评。
、按每月实际考试得分的10%来计算工作能力的绩效分数，也就是考试得分10分算绩效分1分的比例得分进行计算。
、每月考试2次或考试2次以上的，取该比例的平均得分。
4、劳动纪律（10分）：
①、劳动纪律为公司对员工在纪律性和出勤率方面的扣分。
、劳动纪律：按每月实际违反金额的3%计算，也就是每罚款1元扣0.03分。以此类推。
、出勤率：按满勤30天计算，每少上一天扣1分，以此类推。
5、民主测评（10分）：
①、民主测评是由仓库所有仓管员根据个人对其被评价人实际情况的了解，而进行不记名、客观、事实的打分评价。
、得分标准为：弃掉一个最高分和弃掉一个最低分，然后取平均分。
、民主测评为每月最后一天进行，没有及时参加的一律按0分计算。四、附加说明。
1、如果在实际评分中有涉及到小数点的，一律按四舍五入法、保留2位小数点计算得分。
2、新员工于每月15日以**职的，不列入考核范围。
3、连续2次排名最后的退回办公室；累计3次排名最后的退回办公室。
4、以上考核标准自2023年4月1日起正式实施。试行期为一个月，一个月满后如对此标准无重大异议的，此标准将自动延续下去。
正兴集团成都车轮****仓储部。
2023年3月30日。
沁园春·雪。
北国风光， 千里冰封， 万里雪飘。
望长城内外，惟余莽莽；大河上下，顿失滔滔。
山舞银蛇， 原驰蜡象， 欲与天公试比高。
须晴日， 看红装素裹，分外妖娆。
江山如此多娇， 引无数英雄竞折腰。
惜秦皇汉武，略输文采；唐宗宋祖，稍逊**。
一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。
俱往矣，数风流人物， 还看今朝。 克。
出师表。两汉：诸葛亮。
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。
仓储部各岗位绩效考核方案
仓储部绩效考核标准。根据企业发展的需要，为了提高对生产系统的服务效率和提升仓库各岗位的管理水平及综合素质，完善原有的工作制度和模式。直面激励各岗位人员的积极性 责任心和工作热情，在回顾和总结过去的实践经验后，特制定科学 合理 有效的绩效考核标准。一 考核小组。监督人 陈宗昌。组长 陈茂兴副组长 游学...
商品部各岗位绩效考核
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