商品部各岗位绩效考核点参考。
第一阶段：一、商品部主管岗位；
岗位工资=基本工资+月度奖金+季度奖金+年终奖。
1、基本工资固定。
2、月度考核点：
a、客户净进货指标达成率（权重b、工作绩效考核（权重 %）c、补单达成率考核 （权重 %）
3、季度考核点：
a、库存率考核 （权重 %）b、售罄率考核（权重c、人才培养奖。
4、年终奖考核点：
a、客户净进货指标达成率 （权重b、售罄率考核（权重 %）二、商品部客服岗位；
岗位工资=基本工资+月度奖金+季度奖金+年终奖。
1、基本工资根据所管店铺数量多少设定。
10家2000，每增加一家加50元，上至15家截止2250元。
2、月度考核点：
a、辖区客户净进货指标达成率（权重b、工作绩效考核（权重 %）c、辖区补单达成率考核 （权重 %）
3、季度考核点：
a、 售罄率考核b、补单达成率排名分奖金排名。
4、年终奖考核点：
a、客户净进货指标达成率 （权重b、售罄率考核（权重 %）三、商品部数据分析员岗位；
岗位工资=基本工资+月度奖金+季度奖金+年终奖。
1、基本工资固定。
2、月度考核点：
a、工作绩效考核（权重。
3、季度考核点：
a、 售罄率考核。
4、年终奖考核点：
a、客户净进货指标达成率 （权重b、售罄率考核（权重 %）
商品部各岗位绩效考核
一 商品部主管岗位 岗位工资 基本工资 月度奖金 季度奖金 年终奖1 基本工资固定2 月度考核点 a 客户净进货指标达成率 权重 b 工作绩效考核 权重 c 补单达成率考核 权重 3 季度考核点 a 库存率考核 权重 b 售罄率考核 权重 c 人才培养奖4 年终奖考核点 a 客户净进货指标达成率 权...
仓储部各岗位绩效考核方案
仓储部绩效考核标准。根据企业发展的需要，为了提高对生产系统的服务效率和提升仓库各岗位的管理水平及综合素质，完善原有的工作制度和模式。直面激励各岗位人员的积极性 责任心和工作热情，在回顾和总结过去的实践经验后，特制定科学 合理 有效的绩效考核标准。一 考核小组。监督人 陈宗昌。组长 陈茂兴副组长 游学...
仓储部各岗位绩效考核方案
仓储部绩效考核标准。根据企业发展的需要，为了提高对生产系统的服务效率和提升仓库各岗位的管理水平及综合素质，完善原有的工作制度和模式。直面激励各岗位人员的积极性 责任心和工作热情，在回顾和总结过去的实践经验后，特制定科学 合理 有效的绩效考核标准。一 考核小组。监督人 陈宗昌。组长 陈茂兴副组长 游学...