采购部门各岗位的薪酬绩效考核方案。
采购总监的薪酬及考核方案。
1）月工资：10000=固定工资40%+补助+绩效工资60%+提成。
基本工资+岗位工资)+绩效+提成。
2000+2000）+6000+提成。
2）把考核工资（6000/月）分成五级，按等级考核达到的级别拿等级工资。
注：绩效考核包括（业绩80%，品行20%）两方面（见采购总监考核评分表）
3）采购总监考核达70分可享受以下提成：
采购总监绩效考评表。
采购部采购总监助理的薪酬及考核方案（2000/月）
1）月工资：2000=固定工资60%+绩效工资40%
基本工资+岗位工资)+绩效。
2）把考核工资（800/月）分成五级，按等级考核达到的级别拿等级工资。
注：绩效考核包括（业绩80%，品行20%）两方面（见总监助理考核评分表）
3）提成：总监助理考核达70分以上可以享受提成方案如下：
采购总监助理考核评分表。
采购经理的薪酬及考核方案（3000/月）
1）月工资：3000=固定工资60%+绩效工资40%
(基本工资1000+岗位工资800)+绩效1200
2）把考核工资（1200/月）分成五级，按等级考核达到的级别拿等级工资。
注：1.绩效考核包括（业绩80%，品行20%）两方面（见采购经理考核评分表）
2.按考核得到的分数对应拿绩效工资。
3）提成：经理月考核达70分以上可以享受提成方案如下：
采购经理考核评分表。
采购部绩效考核方案
采购部各项工作，提出公司物资采购计划，报批准后组织实施，确保各项采购任务完成。下面是有20xx年，欢迎参阅。20xx年范文1 一 总则。一 考核目的为加强采购经理对采购工作的管理，充分发挥采购经理的监督管理及协调能力，提高采购经理的工作效率与积极性，降低采购成本，提高采购质量，确保采购任务顺利完成，...
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考核是企业对员工的正当要求和标准规范，优秀的绩效不仅对公司有帮助，对员工个人成长更是意义重大。不以下是小编搜索整理的采购部绩效考核方案，供参考借鉴！一。采购部绩效考核的目的 采购部严格把关公司产品采购，因此它首先具有激励功能，使员工体验到成就感 自豪感，从而增强其工作满意感。另一方面，绩效考核也是执...
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