【摘要】采购，作为现代化企业管理中的重要一环和**价值链上的核心之一，愈来愈受到企业和企业家的重视。作为物流活动的起点，采购涵盖了从**商到需求方之间的货物、技术、信息或服务流动的全过程。采购成本是企业成本控制中的主体和核心部分。
采购成本直接影响着企业最终产品的定价和企业的利润，良好的采购将直接增加企业的利润和价值，有利于企业在市场竞争中赢得优势。在以往的**中，多是讨论整个公司的绩效管理体系的设计研究，并没有针对某一具体岗位的绩效管理进行**，而每一不同岗位的绩效指标又是要因岗而异的，采购员工作职责范围广，接触层面多，因此要对采购员进行考核，必须清楚采购员的职责，具体工作内容，才能有针对性地设计出适合采购员的绩效管理指标和体系。绩效考核结果是薪酬管理的重要工具。
薪酬与物质奖励仍是激励员工的重要工具。绩效考核结果也是员工调迁、升降、淘汰的重要标准，因为通过绩效考核可以评估员工对现任职位的胜任程度及其发展潜力。绩效考核对于员工的培训与发展同样有重要意义。
绩效考核同时具有促进上、下级间的沟通，了解彼此对对方期望的作用，并且绩效考核的结果可提供给其他职能部门，以供制定有关决策时作为参考。
关键词】kpi指标；采购管理；绩效管理。
为规范公司进货业务，提高服务质量，推进对上下游客户的个性化服务和差异化服务，建立健全采购管理的各项制度，建立完善对进货员的有效激励约束的内外制衡机制，基于及时满足公司生产经营需要并尽可能减少资金占用的基本原则，基于对**商的服务与对内部人员的管理紧密结合起来的基本原则；基于与**商建立长期的合作伙伴关系和双方互利的合作原则，特制定采购部绩效管理规范，从而提高我企业的竞争力。
一、采购部绩效管理基础文档。
一）部门职责说明。
1）依据销售任务、销售订单满足经营需要进行商品的采购及备货，制订年度购进协议、月度采购计划等；
2）实施采购计划，向**商发送产品订购单，追踪产品订购单实施情况，并及时处理使采购过程流畅，促成商品保质保量及时送达下游客户；
采购部绩效考核
页第 2 页。神州厨电采购部绩效考核方案。一 考核目的和原则。考核目的。1.帮助采购员改进工作方式，提高工作效率，保证企业所需物资能够及时 且保质保量。2.为绩效奖金发放以及职位调整等人事政策提供参考。考核原则。1.定期化与制度化。神州厨电采购部绩效考核方案。一 考核目的和原则。考核目的。1.帮助采...
采购部绩效考核方案
采购部各项工作，提出公司物资采购计划，报批准后组织实施，确保各项采购任务完成。下面是有20xx年，欢迎参阅。20xx年范文1 一 总则。一 考核目的为加强采购经理对采购工作的管理，充分发挥采购经理的监督管理及协调能力，提高采购经理的工作效率与积极性，降低采购成本，提高采购质量，确保采购任务顺利完成，...
采购部绩效考核方案
考核是企业对员工的正当要求和标准规范，优秀的绩效不仅对公司有帮助，对员工个人成长更是意义重大。不以下是小编搜索整理的采购部绩效考核方案，供参考借鉴！一。采购部绩效考核的目的 采购部严格把关公司产品采购，因此它首先具有激励功能，使员工体验到成就感 自豪感，从而增强其工作满意感。另一方面，绩效考核也是执...