1、公司给予各部主管2000元指标奖金，考核项目5项全部达标奖励2000元。
2、因公司定单不足12000平米时，造成的用电超标在15%以内工序用电试为达标。
3、钻孔部产量以钻孔总孔数考核，（不分槽孔、连孔、异形孔）。
4、 每月考核一次，考核周期为每月26日至次月25日，每个月按照考核成绩核算予以发放绩效工资。考核数据以各职能部门的数据为基础，经总经理核定后的数据为准。
5、每月6日前，各职能部门将上个月各部门管理人员的考核表上报到财务部。每月10-12日财务部将对各部门的数据进行稽核，并及时将考核结果告知考核对象。每月12-14日为复核期，被考核对象如对考核数据有异议，可提出复核申请，各职能部门在2个工作日内给予回复，并将结果报财务部。
制度推行时间 ：试行：2015/8/1-2015/12/31；检讨：一次/3个月，并开会讨论后，做出修订。
制定审核批准：勤劳的蜜蜂有糖吃。
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