公司绩效考核处罚细则

公司行政督查细则。

为了实现对员工平时在公司的行为表现及工作绩效的及时监督、有效指导、客观衡量，从而调动员工工作积极性，提高公司员工整体精神面貌及工作绩效水平，特制定本细则。

一、行政督查工作的主要任务与内容。

1、公司工作目标、会议的精神和决定的贯彻落实情况；

2、员工平时在公司的表现：

①平时考勤情况；②佩戴工牌、文明行为规范；③同事、部门之间工作配合度；④其它公司制度规定的行为表现。

3、各类工作报表报送及时程度；

4、其它确需督查、督办及领导临时交办的事项。

二、由行政办公室全面履行日常督查、督办工作并有权对相关违规行为进行处罚。

三、督办、督查事项的处罚形式。

1、各个职级的员工个人月绩效得分=个人月考核得分-扣分项目；

2、部门绩效得分=部门考核得分-部门扣分项目。

三、考核扣分项：

一）考勤扣分。

1、迟到早退，按照2分/次扣罚；

2、员工在超过规定天数之外请假（含事、病），超出部分按照1分/天扣罚（总经理特批除外）。

3、不按规定时间补勤，按照1分/次扣罚；

4、旷工，按照30分/次扣罚；

二）行为规范扣分。

1、不按要求佩戴工牌，按照1分/次扣罚；

2、不按要求规范着装，按照1分/次扣罚；

3、不按社交规范、语言规范要求，按照3分/次扣罚；

4、个人或部门消极参与、有推诿、抵触公司对外接待及各类活动，按照5分/次扣罚；

5、个人或部门工作上消极配合，按照3分/次扣罚；

6、其它未列明的在公司表现的消极行为，按照2分/次扣罚；

三）各类工作报表报送不及时扣分。

1、个人各类报表不及时上交，按照2分/次扣罚；

2、部门各类报表不及时上交，按照5分/次扣罚；

四、处罚流程。

每月初由行政办公室汇总出每位员工或部门上月各类违规情况，进行公示并直接给予扣分。

五、年终绩效分值计算。

年终绩效得分=月绩效平均分（70%）+领导班子评议分（30%）。

六、本管理办法由总经理签发后生效，请各部门遵照执行。

公司行政督查细则。为了实现对员工平时在公司的行为表现及工作绩效的及时监督有效指导客观衡量，从而调动员工工作积极性，提高公司员工整体精神面貌及工作绩效水平，特制定本细则。一行政督查工作的主要任务与内容。1 公司工作目标会议的精神和决定的贯彻落实情况 2 员工平时在公司的表现平时考勤情况佩戴...

三组织领导公司成立总经理领导下的绩效考核小组，组织领导公司员工的考核工作。组长副组长成员工作职责 1.组长负责主持每月每周考核总结会，对上月考核工作总结，布置下月各部门工作重点每周的考核由每周六组织召开。2.负责考核制度的讨论修改及监督实施。3.负责各部门定量考核的评价。4.负责...

参考范本。年月日。部门。绩效考核期内有下列情形之一的，将扣减奖励性绩效工资 1 师德师风考核违反中小学教师职业道德规范四川省德阳外国语学校教师日常行为规范中任意一条，经查实，扣1 30分 2 业务学习考核教工政治学习会议升旗仪式等集体活动无故缺席的每次扣2分，迟到早退扣0.5分。3...