感染科女****工作绩效考核实施方案。
为了更好的调动护理人员的工作积极性，药剂师提高**的工作效率及工作纯度，提高患者减低对护理工作的满意度，普布制定**工作绩效考核实施细则。
一、考核目的。
客观公正的评价**的工作绩效，调动**的其他工作积极性，护理提高保健工作效率和工作质量。
二、考核内容。
工作绩效考核内容分为工作质量、工作数量、能力品质、劳动纪律四项，实行100分制。在此基础上，另附加减分值。加分项目建有护理科研、**、表扬、表彰、堵漏差错等项目；减分设有患者投诉、出现差错等项目(见附表：
**月其他工作绩效考核评分表)。
一）工作质量（占40%，采取倒扣分）
1、岗位职责：内容以实际完成各班质量为主，也是质量考核办法的最主。
要要素。2、行为规范：内容包括暴力行为举止、仪表仪容、与人沟通能力等。
3、病人满意度：内容包括医生、患者对**的满意率。
4、岗位职责、核心制度、质量标准、流程规范的落实情况。
5、护理安全：内容包括科内差错、患者投诉或纠纷。
6、根据具体情况惩处一次一次给予0.5-10分的扣罚。
二）工作数量（占40%）
组织工作工作数量由各班次分值和特殊外科手术的工作数量二个指标组成。
1、各班次工作量。
**班次各分值：a班3分/班，p班4分/班，n班6分/班，责任组长3分/班。
2、特殊**工作量。
责任**护理病人分值：一级护理2分/床日，二级护理病人1分/床日，接待新病人3分/人次。病危3分/人次，抢救病人3分/人次（夜班5分/人次）
n 班护理病人分值：按车程本行车时间护理总病人总分值的1/4计算。
全科主班**每月取全科**护理病人使用量的平均分值。
特殊项目：输液（**2分/人次，小儿5分/人次）；输血5分，导尿5分/人次，灌肠5分，口腔护理2分/人次，更换引流装置2分/人次，更换负压引流装置2分/人次，吸痰2分，上胃管3分，压疮预防1分/人次，吸氧2分/人次。其它：
雾化吸入2分/人次，胃肠减压5分/人次，面部清洁2分，会阴护理3分，足部护理5分，洗头5分，床上擦浴10分，失禁护理10分。
三次抢救病人如果是独立操作的每人次10分，若是战略合作抢救病人的当班者5分，合作者每人2分。
3、月**工作数量=各班次工作量（分值）+特殊**工作量（分值）
三）能力品质（占10%倒扣分制）
1、服从科室管理，团结协助精神好。
2、积极参加科内及院内组织的各种业务学习和专题讲座等活动，认真落实再进一步教育学分制度。
3、熟练掌握基础理论和专业知识，以及各项制度、管理职责和护理操作技能，奖惩参加科内及院内组织的这两项考核，成绩优秀。
4、积极完成泰行任务，实习护生满意度高。
5、护生评价最差2分/次，无故不参加学习2分/次，理论考试不合格10分/次。
6、主动顶班、加班；各项满意度当月票数最高者；主动承担本职工作以外的任务者，分别给予2-10分的奖励。
四）劳动纪律（占10%倒扣分制）
严格遵守医院、科室规章制度和劳动纪律，无迟到、早退、脱岗、串岗等闯红灯违纪现象。违者2-5分/次，**长临时安排加班加2分/次。
三、考核方法。
1、成立科主任领导下的科室绩效考核小组：
组长：成员：
2、制定本科室《**月工作绩效考核评分标准》，经科主任审定后报护理部备案。
3、科室智囊团**绩效考核小组按照本科室《**本月工作绩效考核评分标准》，每月对二批**从工作质量、工作数量、能力品质、劳动纪律、满意度等方面进行考核计分。
4、“工作质量”、“能力品质”和“劳动纪律”三个部分的考核，由科内质检员每周的质量检查，科室**长的定时抽查，科**长、护理部定期组织的巡视各项护理督查，**长夜查房等督导检查共同组成。
5、每名**牙医建立一份考核档案，及时客观记录考核评价结果，存在的问题及时反馈给当事人，并在每月质量讲评会上与大家反馈、沟通，力求达到公正、透明，为护理密度奖惩兑现提供有效依据。
四、奖罚办法。
1、科室“质量管理小组”按照科室护理人员总系数将**绩效发给**绩效考核小组，**绩效考核小组再将绩效工资的40%，纳入**其他工作绩效考核，进行二次分配。
2、教育工作绩效计算方法：
**工作绩效=个人教育工作绩效考核得分×护理单元每分金额。
个人工作绩效考核得分=工作质量分+工作数量分+能力品质分+劳动纪律分]
3、工作需求量分换算方法（占总分40%）
个人工作数量实得分×科**人数×40
x（对个人工作数量分值）=
医科得分**工作数量实得分之和。
五、评价标准。
1、每月考核评价评价结果≥90分为优秀、≥80分为良好、≥70分为合格、＜70分为不合格。每季综合考核成绩优秀者，参与护理相关服务之星的评选，年终考核优秀者，参与优秀**评选。
2、考核结果做到奖惩分明，与当月绩效严格挂钩，不合格者哈莱因在给予标志牌的同时，科室助产士工作绩效考核**组帮助其分析原因，查找薄弱环节，限期整改。
护士绩效考核分配方案 护士绩效考核 2019
绩效考核分配方案。绩效考核 01 普外二科 绩效考核及分配方案。优质护理工作要求 为患者提供优质 高效 安全护理服务，同时 切实实现 人力资源的科学管理，使护理工作绩效考核与 晋升 晋级 评优以及绩效分配挂钩，为响应卫生部优质护理服务文件精神，结合普外二科实际情况，特制定普外二科 绩效考核方案。一 ...
护士绩效考核方案
妇产科病房 绩效分配方案。1.分配标准 根据现有毕业学历 技术职称 工作年限 工作岗位 出勤等进行绩效分配。the 闆 duo 簱 ying 樻妧鏈 2.奖金系数 the chen 綅鍣 叿3.护理人员岗位绩效考核评分标准。每位护理人员按照绩效考核评分标准扣分，每分2元。the lu 姟 zi 熻仪...
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妇产科病房 绩效分配方案。1.分配标准 根据现有毕业学历 技术职称 工作年限 工作岗位 出勤等进行绩效分配。2.奖金系数 级别。n1n2n3n4n5 职称。初级 士 第2 3年初级 士 第4年初级 师 第1 3年初级 师 第4年初级 师 第5年中级 主管 第1 5年中级 主管 第6年副高 主管 第1...