教导处绩效考核方案

发布 2022-04-09 02:37:28 阅读 7002

二、听课:每月至少听课4节,行政每月至少听课5节,缺一课时扣5分,不完善扣3分,多听不加分。(学校安排的集中听课要求空堂课教师必须到场听课,语数教师自行协调进行听课。)

作业:每月检查一次,规定时间内将作业放在会议室, 4名教师代表和教导主任共5人进行作业检查并打分。评出一等(15人)和二等,未交作业不平等次,一等加20分,二等加10分。

资料上交:规定时间内未交一次扣5分。

抽考:一、 全区班级排名二分之一以内(包括),加500分。

二、 全区班级排名二分之一以后的,在上一年基础上,进步一名加100分,500封顶。后退一名减50分,500封顶。

三、 三年级抽考:全区班级排名二分之一以内(包括),加500分;二分之一至三分之二(包括)加400;三分之二至六分之五(包括)加200;六分之五以后加100。

未抽考:片区班级排名第一加500分;片区班级排名第二加400分;片区班级排名第三加300分;片区班级排名第四加200分;片区班级排名第五加100分。

注:基数500分,一分即绩效考核一元钱。绩效考核每人1000元,在500元的基础上进行增减,然后1000乘总人数减去考核后每人应得绩效部分,剩余的钱平均发放。

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