一、过程考核：
人均每月200元，主要用于学月工作的完成情况考核。
二、班主任工作考核：
1、小学非住校班级：基础津贴60元，再按每生2元计算总津贴；
2、小学住校班级：基础津贴110元，再按每生2元计算总津贴；
3、初中住校班级：基础津贴120元，再按每生2元计算总津贴。
注：1、所有人数以期末参考人数为准，以学校的考核结果计发（初三含实际分流学生）；
2、学生正常转出，手续齐备，不扣减津贴，否则班主任每人次扣20元，每增加1人，奖50元。
三、科任教师津贴：
除后勤及非统考学科、学校中层以上管理人员以外的统考科目教师每人每期200元，主要用于大型活动的参与、配合、班主任因**事请假后的班级管理，每缺一次扣10元。
四、学校管理人员津贴：
1、学校中层以上领导：副校长、主任、工会主席兼团队负责人、办公室主任兼资料员参照班主任平均津贴的2倍、1.5倍、1.
3倍、1.3倍，由教研室和学校校长根据履职情况共同考核，其他工作与教师一道参与考核。
2、学校其他管理人员：年段组长津贴每期按年段班级数×100元考核；教研组长每期300元考核。
五、后勤及非统考学科人员的考核：
原则上按人均奖金基数的70%执行考核，另加值周、监考阅卷、坐班（由过程和期末两部分组成），特设岗位例外。
六、住校学生的辅导考核：
按每节3元的标准以实际辅导的节数考核发放。
七、毕业班质量、送生目标奖（小学毕业班每班1500元，初中毕业班每班2000元）：由中小学分管领导具体制定分配方案。
小学：1、各班前10位留本校就读奖500元，每减少1人扣50元（少于5人不得奖）。
2、各毕业班参考学生的85%留本校就读奖500元，每超1%加30元，低于85%不得此奖。
3、毕业文化考试（以片区评估为准）达上期末奖1000元，每升一位奖100元。
初中：1、县综合评估位次奖：初三学生文化素质测试进入同层次第8位奖1000元，每升1位奖300元；
2、重高升学奖：分流后学生升重高人数达县平均数奖2000元，每增加（减少）1人奖（扣）100元。
八、晚间坐班补助：
按100元/人。期，每缺一晚上扣3元，扣完为止。
九、各非统考学科考核：
除学月考核外，非统考学科期末结束前两周进行考核或考查，以随机抽样方式进行（没有教材的以抽查学生为主）。原则上抽取每班学生的20%左右，由学校组织有毕业班教师参加的四个考核小组，分科进行（兼职共占任课权重的20%，全职占100%）
**组：龙秀琼何桂芬王荣华体育组：陈丽胡主见张冬梅。
综合组：牟彪谢玲黄登平美术组：宁显胜吴先春。
十、各统考学科教学质量考核：
每位任课教师师德、安全和质量（1:1:3）基础奖500元。剩余的奖金分别用于中小学绩效考核，期考核办法是：
、小学。1、位次奖惩：
所有常年统考学科，以教研室的评估结果为依据，结合上期成绩升（降）位次考核，公式为：40×学科权重×学生人数比×班科升（降）位次。
注：前3位语数分别设位次奖300元、260元、200元，英语、科学按相应的权重折算。
2、交**：
、和上期同年级同学科相比，平均分和及格率下降10分（或10%）视为质量交接不合格，每科次扣50元（英语、科学30元）。
、质量倒数第一，且平均分积分和片区平均分相比，差距不断扩大视为交接不合格，扣30×权重。
3、跨学年**接倒数位学科上升奖：考核积分（100制）上升6分、12分、18分，分别当上升1位、2位、3位对待。
各科权重：语文、数学：2.4 英语、科学：0.6
、初中。1、位次奖惩：
以县教体局的期末同层次考核评估表为依据，结合上期成绩升（降）位次考核，公式为：20×学科权重×学生人数比×班科升（降）位次。
前10位语数外分别设500元、450元、400元……50元的位次奖，其余学科按相应权重者位次奖。
新接倒数1——10位的学科，在后10位之类，每升一位当1.5位计算（跨学年），若接倒数后3位，位次无变化，但计分若上升4分、8分、12分当上升1位、2位、3位计算。
2、单科优胜奖：
期末统考评估中，单科排名全县前2000位，按25×学科权重×人数。
3、集体合作奖：
和上期比，年级综合位次同层次每上升1位奖300元（初定），由该年级教师结合位次情况和学科权重分配（1:1）
注：权重部分由该年级所有学科按权重参与分配。
学科位次部分由有位次上升的学科按权重及位次上升情况参与分配，计算公式为：总奖金÷折算后位次总和×单科上升位次×学科权重。
各科权重：语文、数学、英语：1.2 物理、化学：0.8 其余统考学科0.4
注：学校管理人员个人总权重不足2.4的，其余部分由校长负责考核。
说明：1、初中部的质量奖中，首先满足项，其次是第3项，若奖金有余，则平均分配；
2、起始年级按同层次中间为此算（九年级生物、地理以八年级结业考试成绩算）。
本方案解释权属学校
教师绩效考核办法
一 教师工作量计算标准。1 在公司上课，每天按8个课时计算 不足一天，每上课45分钟按一个课时计算 2含外出带学员实训 实习，每天按6个课时计算 不足一天，每上课45分钟按一个课时计算 3 教师承担管理工作 公司明确岗位 管理工作折算课时为 30课时 4 教师参加公司统一组织的活动，每天按4课时计算...
教师绩效考核办法
高中部教职工绩效考核办法。一 指导思想。为规范高中部教师绩效考核工作，根据 教师法 教育法 教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见 等有关文件和 新疆大光华国际学校高中部工资方案 劳动合同 的基本精神，本着着力构建导向明确 标准科学 体系完善的高中部教师绩效考核评价制度，全面考核教师的...
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