企业的最大危机和挑战，不是来自于外部，而是来自于内部；不是来自于竞争对手，而是来自于自己，人人都要从我做起。 "新**"教师团队打造方案 --做**人铸**魂 （2013--2014学年度第二学期） 每位**人要做学校新形象的塑造者，新理念的力行者，新精神的实践者，新思路的开拓者，新文化的打造者，新成果的宣传者。牢记我们的教育信条：
教育就是用生命传递生命，用灵魂唤醒灵魂，用人格塑造人格。 关键词： 文化--植根于内心的修养，无需提醒的自觉，以约束为前提的自由，为别人着想的善良。
目标--朝思暮想、做梦都想、时刻都想，而且一想起就热血沸腾。 信念--经历过冷嘲热讽、人情冷漠、三番四次的跌倒打击、几乎绝望的境地且还咬牙前行。 坚强--经历过半夜抱头痛哭、经历过内心的孤寂与寒冷而依然坚定初衷。
淡定--面对**而毫不动心、面对打击而面不改色，纵然困难重重也微笑前进。 团队--一起经历过风雨洗礼、跌宕起伏、浴血奋战、荣辱与共、艰难困境，依然迎难而上，创造奇迹。 事业--一群志同道合的人一起干一件一生都干不完的有意义的事，顺便赚点一生都花不完的钱。
一、总体目标远离舒适区，发扬"亮剑"精神，发扬"新**"精神--敬天爱人、自强不息、超越自我、追求卓越，打造英雄的战斗团队，同时将每个人打造成英雄的战斗队，淋漓尽致的体现自身价值，同心同德，众志成城，实现**学校的华丽转身。 二、强化10种意识危机意识、岗位意识、全局意识、责任意识、管理意识、服务意识、安全意识、质量意识、学习意识、创新意识。 每个人要有不进则退的危机感、时不我待的紧迫感、舍我其谁的使命感、勇于担当的责任感。
深刻认识到"**"之重要：信任--合作关系；信念--思想状态；信心--心理状态；信誉--立世之本，不断提升我们的执行力，工作态度要"三不四要"--不讲条件、不找借口、不打折扣；要雷厉风行、要注重细节、要善始善终、要精益求精。 三、"新**"团队打造行动计划围绕"五三"引领模式，建立健全制度与机制，用制度与机制引领人、发展人、激励人、完善人。
开展重塑"**行动，本学期主要做好以下四项工作： ㈠建立健全考试制度。本学期进行学校文化考试、《新**发展纲要》考试、教育教学策略考试、学校招生政策考试等。
每月下发考试提纲，月末进行闭卷考试，与教师考核、工资挂钩，并装档。达不到优秀的，进行补考。 ㈡建立健全培训制度。
加强教师培训工作，加大教学常规督导工作，侧重在实战中展开培训。每双周，学校进行全员培训一次，由校长室负责。 ㈢建立健全教师评价机制。
继续开展学生对教师评选、测评活动，评选"我最××的老师"，期中考试后进行一次以此为主题的学生演讲比赛。 ㈣倾心营造"分享**故事，传递正能量"氛围。继续开展"做**人、铸**魂"分享活动，期中、期末各进行一次。
教师团队考核方案
一 指导思想 1 为了进一步提高高三教育教学质量，打造团队精神，再造一高新辉煌，本方案旨在鼓励先进 鞭策后进，倡导合作 扶弱共进，共同进步，进而推动整个年级的工作，采取了宜粗不宜细的团队考核原则。2 本考核分为班级教师团队考核 班主任考核 备课组团队考核三项。二 班级即班主任考核 1 应届往届奥赛班...
教师团队建设方案
文章导读 为了深化普通高中课程改革，创新人才培养模式，促进教师专业发展，破解中年教师职业倦怠问题，现根据国家省市中长期教育改革与发展规划纲要以及 教育部关于大力加强中小学教师培训工作的意见 下面关于。教师。团队建设方案，希望可以帮助到您。以科学发展观为指导，遵循教育教学规律和人才培养规律，坚持 以教...
教师团队活动方案
教师团队活动可以激发教师的工作干劲，调节教师身心健康，进一步增强幼儿园的凝聚力，增加教师的归属感和幸福。下面是教师团队活动方案，也许对你有帮助哦。教师团队活动方案一 1 活动目的 2 活动介绍 3 活动组织 总指挥 杨晓红。副总指挥 武秀玲丁荣秋张玉妹曹连英树成霞。联络员 张蓉杨雪玲陈凤珍江晶晶。4...