教师团队考核方案_规章制度。
青年、骨干教师团队教师考核方案。
一、考核目的：促进教师专业有效发展，养成良好的阅读与写作习惯，健康的上网习惯，落实专业发展规划目标。
二、考核项目：1、专业阅读写作（80分）；2、自愿写作日志（工作、生活类等，10分）；3、日志跟帖、留言（限专业写作，10分）。
三、评分细则：1、专业阅读写作完成计划数为60分，根据完成总数量和质量进行考核，少一篇扣减10分，满分80分；2、自愿写作日志（工作、生活等类）根据完成数量和质量进行考核，足3篇得5分，后每多一篇加1分，数字太少，质量较差者酌情扣分，满分10分。3、日志跟帖、留言（限专业写作）根据完成数量和质量进行考核，足3次得5分，后每多一次加1分，视质量情况酌情扣分，满分10分。
四、结果运用：1、对考核成绩较好的给予表扬或奖励。2、考核结果在群空间发布，在校干会议上通报。
2、作为学校综合工作考核的子项目。3、作为学校对教师评优考核的参考。教师团队考核方案。
相关内容：2016-2016学年教学常规检查细则。
教学常规检查细则xx—xx学年度。
教学是学校的中心工作，是学校培养人才、实施学生全面发展的基本途径，教学工作的好坏，关系到整个教育质量的高低，关系到所培养人才的素质，是深化教育改革，提高教育质量的根本保证，为了进一步规范学校的。
文书档案管理制度。
1、由秘书组明确专人负责本办文书档案管理工作。2、建立收发文登记薄，对各种文件、资料及时做好登记、分发、归集。坚持对密级文件和资料一月进行一次清理，严格借阅登记手续。
3、起草、印发各种文件、资料，必须符合办文程序和质量要求。
公司宿舍、食堂客餐管理办法。
食堂客餐管理办法为使客餐接待工作规范化、制度化，树立公司良好的对外形象，更好地为企业各部门工作服务，本着诚恳、热情、周到、细致、安全、节俭的原则，特制定本管理办法。
典当有限责任公司内管理制度。
为提高公司工作效率，规范公司运作，维护公司权益，促进公司健康、持续发展，特制定公司内部管理制度。一、机构设置与职能本公司设立总经理，下设三个部门，业务部、财务部和综合办。（一）总经理按照公司章程规定的履行职责。
高速公路****收费系列标兵评选办法。
为了激励收费一线员工岗位成才，奖励敬岗爱业、思想先进、工作认真，业务过硬的优秀员工，鼓励广大员工在收费一线工作中做出突出成绩，促进公司营运业务的全面发展，特制定收费系列标兵评选办法。
残疾人工作量化目标管理考核细则。
考核项目考核内容评分标准分值自查分考核分。一。基。
层。组。织。建。
设。22分1、残联工作有年度计划，有总结。有文字资料22、及时完善村残疾人协会组织，并开展活动一次以上，有活动记录。没有活动记录的扣2分。未开展活动的扣1分。
学校档案管理制度。
一）、要明确一位副校长分管档案工作，应建立综合档案室合和建综合室档案专柜。配备政治素质好、业务能力强、热爱档案工作的专（兼）职人员，并保持相对稳定。
幼儿园教研活动制度。
为了切实履行教育教学的先进理念，围绕教改进行教学实践研究，特制订以下教研活动制度。1、教研组要根据幼儿园教师的教学实际情况，对照教改精神，以及幼儿园的教改部署，编制切实可行的教研活动计划，2、按照计划开展教研活动，关注计划。
规章制度。
教师团队考核方案
一 指导思想 1 为了进一步提高高三教育教学质量，打造团队精神，再造一高新辉煌，本方案旨在鼓励先进 鞭策后进，倡导合作 扶弱共进，共同进步，进而推动整个年级的工作，采取了宜粗不宜细的团队考核原则。2 本考核分为班级教师团队考核 班主任考核 备课组团队考核三项。二 班级即班主任考核 1 应届往届奥赛班...
绩效考核方案规章制度
三 绩效考核周期。1 员工绩效考核周期划分为月考核 季度考核 年度考核。公司管理层绩效考核周期划分为季度考核 年度考核。2 月考核时间安排为次月8日前上报考核情况 3 季度考核时间安排为4月8日 7月8日 10月8日 次年1月8日，在上述四个时间段之前完成上一季度的考核任务。4 全年考核时间安排为1...
学校管理规章制度教师考核细则
教师考核细则。一 政治表现与师德修养 20 1 政治表现 5 关心时事政治，坚持正面宣传，能够按时认真的参加政治学习，做好笔记，得5分 政治学习不够专心，得1 4分 对党的方针 政策漠不关心，对道听途说的不健康内容进行渲染 传播，造成不良影响的，不得分。迟到 早退扣1分，无故不参加者不得分。2 师德...