姚家桥小学教师绩效工资考核方案

发布 2022-04-08 14:38:28 阅读 9035

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姚家桥小学教师绩效工资考核方案。

为了客观、科学、公平、公正地评价全校教师的教育教学工作,促进学校常规教学、劳动纪律等各项工作的进一步落实,全面提高教育质量,真正落实多劳多得、优劳高薪的激励机制,根据县教体局相关文件要求,结合我校教育实际,特制定本方案。

一、指导思想。

以科学发展观为指导,以教体局文件精神为实施依据,以构建和谐临淮教育,提高教育质量为总体目标,坚持“一突出”(突出教学质量),“二牢抓”(牢抓督导落实、抓奖惩兑现),“三强化”(强化管理、强化过程、强化师德师风)的工作思路,坚持优劳优酬、实事求是、公平、公正的工作原则,确保我校教育事业健康、高效、快速发展。

二、考核结果效能:

1、与评优评先挂钩;

2、与个人期末考核、年度考核挂钩;

3、与教师工作绩效挂钩;

三考核办法:

学校成立以校长牵头的考核领导小组,学校校委会为考核小组成员,考核小组负责根据考核细则进行考核,最后由领导小组汇**计,并评出等第。

四实施对象:

学校在编在岗人员。

五、考核内容。

为了进一步规范教师教学行为,塑造良好的师德师风形象,全面提高教育教学质量,参与绩效考核的具体内容。

1、班主任津贴(按月发放)标准为:班级数*100元。其中一类班级数占三分之一,平均拿班主任总津贴的40%,二类班级数占三分之一,平均拿班主任总津贴的32%,三类班级数占三分之一,平均拿班主任总津贴的28%。

2、一线骨干教师津贴:具体标准为市县名师100元/月,市县学科带头人80/月,市县骨干教师60/月,市县教学能手、教坛新秀40元/月,校级骨干教师30元/月。以上标准均按10个月计算。

3、超课时津贴,按标准课时每周21节计算,每超一课时奖励10元。

4、课时津贴:语数英每课时4元,其它学科每课时3元。

5、质量综合奖:每学期期末进行质量检测,了解情况,并认真进行质量分析、总结、改进教学方法。

1)、质量综合奖:

一至六年级:(以语数学科为单位,)

③省级:一等奖350元二等奖300元三等奖250元。

4、文章发表奖:(指教育刊物、教育报纸)

按刊物级别靠**同级一等奖。

5、教科研课题奖:

经申报各级课题立项并结题,按各级别分别给课题组教师人均奖励(各课题组成员不得超过4人含主持人。)

⑴校级课题奖给每人60元, ⑵县级课题奖给每人100元;

⑶市级课题奖给每人200元;⑷省级课题奖给每人400元;

⑸国家级课题奖给每人800元。

6、艺体卫学科团体辅导奖。

县级1—2名:150元 3—4名:100元 5—6名:50元。

市级1—2名:300元 3—4名:200元 5—6名:100元。

省级1—2名:600元 3—4名:400元 5—6名:200元。

市县体运会比赛另发分值奖:每分20元。

7、各部门、学科,在县(含)级以上各类争先创优、达标验收中成绩出色者,给予相关人员奖励。(具体数额由校委会研究后确定)

姚家桥小学教师综合考核实施细则。

一、德(20分) 负责部门:党支部、校务会。

一)有下列情况之一,为一票否决(月考核、期末考核、年度考核均为不合格)

1、违法乱纪,违反教师职业道德;

2、由于工作失误,造成重大安全事故者;

3、体罚和变相体罚学生,产生重大影响者;

4、无故旷工者;

5、歧视学困生,训斥家长(对家长态度不好),经规劝不改,造成恶劣影响者;

6、违反教体局及上级精神擅自收取学生的费用者;

7、有偿从事家教及在外培训学校任课者;

8、违反计划生育。

二)下列每项2分。

1、按时参加政治学习和集体活动;

2、关心爱护每一位学生,不歧视学困生;

3、按时进堂上课,不带通讯设备进教室,不随意离开课堂;

4、工作服从分配,乐于承担临时任务;

5、无体罚和变相体罚学生的现象;

6、不以职务之便谋取私利;

7、打扮、衣着大方得体,禁用教师忌语;

8、与家长和谐相处,尊重其人格,无投诉;

9、遵守各项法律法规;

10、与同事和睦相处,自觉维护学校形象;

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