海会中学教师绩效工资考核

发布 2022-04-08 10:27:28 阅读 5793

实施方案。为推进我校绩效工资制度顺利实施,根据《江西省义务教育学校教师绩效考核办法》、《江西省义务教育学校绩效工资实施意见》和庐山区**、庐山区教育局有关文件精神,结合我校实际,制定本方案。

一、指导思想。

实施方案。为推进我校绩效工资制度顺利实施,根据《江西省义务教育学校教师绩效考核办法》、《江西省义务教育学校绩效工资实施意见》和庐山区**、庐山区教育局有关文件精神,结合我校实际,制定本方案。

一、指导思想。

以***理论和“****”重要思想为指导,贯彻党的“十七大”精神,深入贯彻落实科学发展观,充分调动广大教职工教书育人的积极性、主动性和创造性,将我校岗位管理工作与绩效考核工作结合起来,与健全学校内部考核结合起来,使绩效考核结果与分配激励机制紧密联系,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,更好地集中广大教职工的智慧,努力办好人民满意的教育。

二、基本原则。

1、工资管理及分配公开、公平、公正原则。

2、坚持多劳多得、优绩优酬原则。向班主任、骨干教师及在一线作出突出成绩的其他教育教学人员倾斜。

3、按庐文教发[2009]53号文件规定:占绩效工资总量70%的基础性绩效工资按月发放到个人工资账户,占绩效工资总量30%的奖励性绩效工资按学校所列项目的比例经考核后,直接发放给本人或划入个人工资银行账户。

4、动态管理原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据,实行动态管理。原则上以学期为单位进行考核(上学期:

1—6月考核一次,下学期:7—12月考核一次),兑现奖励性绩效工资。岗位工作量等有变动时,应按教职工代表大会通过的方案程序给予调整。

三、实施对象

本校全体在编在岗已聘的正式教职工。

四、具体考核实施方案。

绩效工资中的基础性工资(绩效工资总额的70%)

我校在编教师60人,绩效工资总额为19600×60=117600元,基础性绩效工资为117600×70%=823200元。

1、班主任费:每月按100元标准,九个班级一年共计10800元。每月进入工资个人账户,由政教处与总务处按照学校颁布《海会中学班主任工作考核办法》进行考核,合格全部发放,未正常履行按制度扣除。

(具体见《海会中学班级量化考核条例》)

2、扣除班主任津贴基础性工资总额:823200-10800=812400元。按高级1.3、中级1.2、初级1.1、普工1来计算:

高级教师:基础性工资每月1246.6元(13人)

中级教师:基础性工资每月1150.7元(21人)

初级教师:基础性工资每月1054.8元(25人)

普工岗位:基础性工资每月958.9元(1人)

二)绩效工资中奖励性工资(绩效工资总额的30%)

奖励性绩效工资总额为:352800元(人均490元/月),奖励性工资分为四个部分:

1、出勤率;

标准80元/月,,出勤率考核按学校考勤制度执行,考勤合格80元/月,缺勤人员按规定扣发考勤奖,规定如下:

a 签到每缺签一次扣3元,每次点到不在扣3元,若发现有代签到者,扣代签者20元。

b 迟到、早退一次扣2元,未参加升旗仪式一次扣5元,未参加例会一次扣10元,例会早退扣10元,旷工每天扣20元,旷课每节扣50元,未参加教研活动每次扣10元,上课迟到扣20元,早读迟到或空堂扣5元,中午空堂扣10元。

c 每月事假一天不扣钱,超过一天,则每天扣10元。

d 一般病假按事假处理办法,若大病住院,凭县级以上医院证明,其课程由学校安排,不扣钱。

e 婚假、丧假、产假等按国家相关规定执行。

2、工作量:

标准120元/月,超工作量每节课发10元、不够工作量扣10元,发放办法:

满工作量教师=(120元×60人—超课时费+不满课时费)/60人。

超工作量教师=满工作量月奖+10元*超课时节。

不满工作量教师=满工作量月奖—10元*不满课时节。

工作量计算办法:校长2课时,书记、副校长、工会主席3课时,中层正、副职4课时,其他教辅岗工作量见《海会中学课程管理制度》

3、教育教学过程。

标准40元/月,按《海会中学课程管理制度》和《海会中学课堂记录》进行考核,正常履行岗位职责(80分以上:学生满意,上课无迟到、早退、旷课,备课、作业认真)、较好履行岗位职责(60—79分:学生比较满意,上课无迟到、早退、旷课、备课、作业按要求完成)、、未完全履行岗位职责(60分以下:

学生不满意,经常上课迟到、早退,不备课、作业批改少)三个档次,分别发40元、30元、20元。

教辅岗按教辅岗岗位职责,由分管领导、服务对象打分,也分成三个档次。

4、工作业绩。

标准250元/月。人,分成两部分。

1)、期末考试奖:每学期从总额中提取6000元作为期末、中高考考试奖励,考绩奖按《海会中学奖惩制度》实行。

2)、平时工作业绩:用于备课、课堂教学、作业、教研能力等常规工作考核,业绩好(80分以上)、较好(60—79分)、一般(60分以下)三个档次,依次发放基数的%,考核评分满分为100分,细则如下:

教辅岗按各个岗位职责考核。

5、支教人员的奖励性工资交由支教学校发放。

五、组织领导与监督。

1、成立绩效工资考核领导小组。

组长:刘文颖。

副组长:余佑明吴杰生杨孝良。

成员:陈乐保阳祖军吴丽琴陈盛尧陈少一裴道宏余庆云。

2、教代会监督绩效工资公开、公平、公正地实施,真正让绩效工资发挥其应有的作用。

海会中学。实施方案。

为推进我校绩效工资制度顺利实施,根据《江西省义务教育学校教师绩效考核办法》、《江西省义务教育学校绩效工资实施意见》和庐山区**、庐山区教育局有关文件精神,结合我校实际,制定本方案。

一、指导思想。

中学教师绩效工资考核分配

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中学教师绩效工资实施方案

考评制度。府谷县高石崖初级中学教师绩效工资实施方案。依据府教发 2009 61号 关于印发 府谷县义务教育阶段学校教师绩效工资实施意见 的通知 精神,结合我校实际情况,制订以下实施方案。一 指导思想 以促进学生全面发展为目标,以提高教师队伍素质为核心,认真落实省 市 县有关义务教育学校实施绩效工资的...

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