为加强师资队伍建设，调动广大教师积极性和创造性，激励教师认真履行岗位职责，努力完成教学、科研等各项任务，不断提高素质，同时也为搞好教师职务聘任提供依据，根据《北京物资学院岗位设置管理实施办法》和《北京物资学院绩效工资实施方案》，特制定本考核办法。
一、考核内容。
考核要以政治思想表现和业务工作为主要内容，重点考核教师履行岗位职责所完成工作的数量、质量、效果、实绩、成果及所反映的专业技术水平和能力。
一）政治思想表现：主要考核教师的政治态度、思想品质和职业道德。主要内容包括：
1．热爱祖国，忠诚党的教育事业，在各项教育教学活动中，全面贯彻党和国家的路线、方针、政策；
2．遵纪守法，认真执行学校各项规章制度；
3．自觉践行教师职业道德，爱岗敬业，教书育人，为人师表：
1）以优良的教风、学风指导教育教学工作；
2）以创新精神和科学态度对待教学、科研工作；
3）以学生为本，关心、爱护学生；
4）以事业大局为重，具有团队精神；
5）积极参与学校和院（系、部）组织开展的政治学习和各项活动，主动承担社会工作。
二）额定教学工作：主要考核教师额定教学工作的数量和质量，包括教学水平、教学效果及完成各项教学工作任务与成绩。根据《北京物资学院岗位设置管理实施办法》中规定的“教师岗位的职责与履职基本要求”，各类岗位教师需要完成的额定教学工作量如表1所示。
三）额定科研工作：主要考核教师额定科研工作的数量和质量、水平，包括承担各类科研项目任务完成情况、发表研究**、著作等情况。根据《北京物资学院岗位设置管理实施办法》中规定的“教师岗位的职责与履职基本要求”，各类岗位教师需要完成的额定科研工作量如表2所示。
四）其他工作：主要考核教师完成指令性任务工作以外的其他工作，包括超教学、科研工作量完成情况、学科建设、专业建设、课程建设、其他临时性工作等。具体考核内容由相关学院（系、部）自定。
二、考核办法。
一）政治思想表现考核。
1．政治思想表现采取定性考核方式。
2．有关部门和学院（系、部）可根据单位情况制定政治思想表现具体考核标准。教师根据考核标准进行自我总结，党总支根据具体表现做出合格、不合格两种考核结论。
3．政治思想表现考核采取师德一票否决制度。
二）额定教学工作考核。
1．额定教学工作采用定性与定量相结合的考核方式，分合格和不合格两种考核结论。
2．额定教学工作量依据《北京物资学院绩效工资实施方案》中确定的课时折算办法计算。
3．额定教学（科研）工作量不足时可以用超科研（教学）工作量抵补一部分额定教学（科研）工作量，但最多可以抵补额定教学（科研）工作量的1/3～1/2，具体抵补比例由各院（系、部）确定。用于抵补额定教学（科研）工作量的科研（教学）工作量部分不再发给科研津贴（超教学工作量津贴）。
表1 各类岗位教师的额定教学工作量。
表2 各类岗位教师需要完成的额定科研工作量。
表2（续） 各类岗位教师需要完成的额定科研工作量。
4．教学、科研工作量互抵办法：5课时教学工作量=1分科研工作量。
5．教学质量考核参照教务处、研究生部相关文件规定执行，经教务处或研究生部认定教学质量不合格的课时，不计入教学工作量。
6．教学质量考核采取教学质量一票否决制度。
三）额定科研工作考核。
1．科研工作年度考核采取定量方式，聘期考核采取定性与定量相结合的方式，具体考核由科研处根据相关文件规定执行。
2．额定科研工作考核结论分合格和不合格。
四）其他工作考核。
其他工作考核由相关学院（系、部）自定标准考核，分优秀、合格、基本合格和不合格四个考核结论。
三、考评等级。
依据教师在政治思想表现、业务工作等方面的综合考核，结果分出等级，即优秀、称职、基本称职、不称职。
一）优秀等级。
1．政治思想表现考核合格；
2．额定教学工作考核合格；
3．额定科研工作考核合格；
4．岗位其他工作考核优秀。
二）称职等级。
1．政治思想表现考核合格；
2．额定教学工作考核合格；
3．额定科研工作考核合格；
4．其他工作考核合格。
三）基本称职等级。
1．政治思想表现考核合格；
2．额定教学工作考核合格；
3．额定科研工作考核合格；
4．其他工作考核基本合格。
四）不称职等级。
有下列情况之一的，可确定为考核不称职等级：
1．政治思想表现考核不合格；
2．额定教学工作考核不合格；
3．额定科研工作考核不合格；
4．其他工作考核不合格。
考核结果为优秀的人数不超过本部门参加考核人员总数的15%。
四、组织管理。
一）学校成立考核领导小组和考核申诉、调解小组。
1．学校考核领导小组由学校党委书记、校长任组长，分管副校长任副组长，人事处、组织部、党（校）办、教务处、研究生部、科研处、纪监审等部门负责人组成。考核领导小组下设办公室负责日常事务，办公室设在人事处。
2．学校考核申诉、调解小组由学校纪监审、工会等部门负责人和教代会代表组成。
二）各学院（系、部）成立考核小组。
各学院（系、部）成立由本单位党政负责人为组长，教授级教师代表、副教授级教师代表、讲师和助教级教师代表、管理人员代表、工会或教代会代表等为成员，7-9人组成的本单位考核小组。该小组为本单位考核工作的组织机构，其工作职责为制定本单位职工考核标准和细则，具体组织实施考核工作，决定初步考核结果。
五、考核程序。
1．自我总结。教师根据考核内容，实事求是地写出书面小结，同时向考核小组提交考核期内所发表的**、获奖证书、进修成绩证明等复印件，教师自我评价要实事求是、恰如其分。
2．民主评议。在自我评价的基础上，以教研室为单位，进行个人汇报及民主评议，教研室根据个人汇报材料和民主评议情况，核准每位教师考核分数及确定政治思想表现考核等级，负责人签字后，连同本人材料送所在学院（系、部）。
3．综合评定。学院（系、部）考核小组对各教研室考核情况进行审核，审定副教授及以下专业技术岗位教师的综合考核结果等次，签署意见后，送交学校考核领导小组。学校考核领导小组对各院（系、部）上报的副教授及以下专业技术岗位教师的考核材料进行复核，审定教授岗位教师的综合考核结果等次。
六、考核结果的使用。
一）在年度考核和聘期考核中被确定为优秀的，优先申报晋升聘用高一级教师职务以及参加各类评优工作；考核结果为称职及以上等级的可以续聘，并按照有关规定晋升工资档次和发放津贴。
二）在年度考核和聘期考核中被确定为基本称职或不称职的，按照下列规定处理：
1．年度考核基本称职的，提出限期提高和改进要求，并扣回已发本年度岗位津贴的20%。
2．年度考核不称职的，提出限期提高和改进要求，并扣回已发本年度岗位津贴的30%～60%。
3．连续两年考核不称职，予以解聘或转岗。
4．聘期考核不称职，予以解聘或转岗。
七、其他。一）教研室主任、教师兼任实验室主任补贴标准：教研室主任和教师兼任实验室主任每年补贴40个课时；教研室副主任和教师兼任实验室副主任每年补贴30个课时。
二）双肩挑教师教学工作量给予适当减免，处级双肩挑教学科研型教师每年完成本科课堂教学32课时即视为完成教学任务，处级双肩挑教学型教师每年完成本科课堂教学96课时即视为完成教学任务；校级双肩挑教师每年完成本科课堂教学16课时即视为完成教学任务。
三）以下情况教师不参加考核。
1.因病、事假等原因，全年累计工作不满6个月。
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