绩效考核评估表。
考核时段。一、被评估者信息。
姓名部门。职位职级。
加入公司日期。
加入本部门日期。
获现时职位日期。
直属上司/评估者姓名。
直属上司/评估者职位。
二、评估表。
第一部分（由人力资源部填写）
总分20分。请参照下列表现等级对应的分值，根据实际情况打分。
第二部分（由人力资源部填写）
获公司级以上奖励可加分，10分/项，请列举具体奖励内容。
评估人评估日期。
第三部分（由直接主管填写）
总分80分。请参照下列表现等级对应的分值，根据员工的实际表现给予打分。
工作中的优秀表现。
需要提高的领域。
评估人评估日期。
三、评估结果（由直接主管/部门经理填写）
评估总分。绩效等级。
部门经理意见：
被评估者意见：
被评估者签名直接主管签名：
日期日期：部门经理/总经理签名人力资源部签名。
日期日期：备注：
1. 随附绩效评估面谈表，绩效考核评估结果需与被考核员工通过面谈充分沟通。
2. 绩效等级为d或e，须制定并推行绩效改进计划。
3. 签署此评估并不表示达成一致，而是双方确认做过此回顾。
年度绩效考核评估表
员工年度绩效考核评估表。温馨提示 首先感谢您在。2018年度的辛苦工作！为了全方位的展示您的工作业绩和工作能力，请对您。在本年度所承担的工作任务 工作态度等进行客观 具体 如实地评价，公司人将会认真查阅您的总结表，更全面地了解您的工作能力及工作态度的不足之处及职业发展期望。同时此表会在人事行政部归档...
绩效考核评估表 仓管员
员工姓名所在岗位所在部门。评估时间。评价尺度及分数 优秀 10分 良好 8分 一般 6分 较差 4分 极差 2分 评估项目 一 工作业绩 40分 1 数据清晰准确，账 物相符。2 安全 防护。3 操作原则性。4 单据清理及时性。5 6s管理。二 工作技能 20分 1 有仓储管理能力。2 熟悉仓库操作...
年度绩效考核评估办法
第一章总则。第1条目的。通过对员工全年的工作目标完成情况 工作职责履 况等方面的综合评估，客观 全面 有效地衡量全年的工作业绩，实施有效激励，以改善 提升公司员工整体绩效，特制定此考核评估办法。第2条范围。公司全体在岗员工。第3条考核职责。3 1考核委员会。考核委员会是年度绩效考核评定工作的领导机构...