班主任绩效考核暂行方案

为了强化学校内部管理，激发班主任工作热情，提高班主任班级。

管理的综合能力，使学校的德育工作再创佳绩，同时也为班主任评先评优提供客观依据，特制定本方案。

一、考核目的：全面，客观，公正地评价班主任的师德水平，业务能力及工作实绩，引导和促进班主任认真履行工作职责，发挥班主任工作在教育教学管理中的主导作用。考核结果作为班主任老师奖惩及绩效工资中班主任津贴发放的依据。

二、考核部门：校长室、教导处、政教处、总务处。

三、计算方法：班主任津贴=（基本部分+班级管理分+班级获奖分）×1元。

基本部分=3分×期末人数×4个月×1元班级管理=600分注：每分=1元。

四、考核时间：本期期末考核。五、考核办法：

班级管理考核细则（600分）

1、班主任必须按时参加每周一的升旗仪式、每天的早操及学校举行的活动集会，并在班级队伍前后进行管理，一次不到扣10分。迟到一次扣5分；中午不进班一次扣10分，德育课不进班一次扣10分。

2、安全及财产管理。学生离校后，教室门窗没关锁好的，每次扣5分，灯没关的每次扣5分。。班级必须保护好学校的。

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公共财物，损坏、丢失公共财物的由责任人照价赔偿，找不到责任人的由班级赔偿。

3、收费工作。学校布置的各种收费工作，班主任应按时如数完成，每缺缴1人次扣5分。班主任不经同意乱收费的除如数退还外每次罚100分并承担相应责任。

4、环境卫生。教室、寝室、清洁区按学校的要求早、中、晚各打扫一次，没扫一次扣10分；已打扫，但没有扫干净留有卫生死角的每次扣5分；没有及时清扫的每次扣5分，如遇上级领导检查因卫生影响学校声誉的班级，每次扣50分，5、学生出勤。缺课：

1人次／节扣0.5分（请假除外）；缺操1人次／节扣0.2分。

迟到：1人次/节课扣0.2分（请假除外）。

以上以学校行政查堂为准。

6、学生违纪。班级出现学生打架、喝酒、谈恋爱、未就寝通宵上网、破坏公物等违纪情况并上交到学校处理的每次扣2分，班主任不积极配合学校的每次扣10分（班主任自行处理好的原则上不扣）奖励部分。

1、获得卫生流动红旗的班级一次奖2分。极参加学校组织的各种活动并获得奖励的每次奖10分。

2、保生奖：保生达100奖2019，达98奖150分，达96奖100分；低于95扣100分，低于92扣2019。

六、以上班级管理分值+奖励分值最高分者将被评为本期优秀班主任。

注：奖、扣分值均不封顶。

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