教代会已通过)
一、考核宗旨。
年度考核是我校教职工年度工作表现的综合评价，要以我校教职工的岗位职责和完成所承担的任何工作任务为依据，与岗位目标责任制、绩效考评结果相结合，全面考核我校教职工的德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。
二、我校年度考核优秀比例的确定，按县人社局规定的百分比确定优秀人数。
三、考核方法：
优秀名额分配。
1.班主任名额4人（每个年级一名，剩下的名额按分值从高到低）。
2.中考科目教师名额2人。
3.非教学人员和非中考科目教师名额1人。
4.校领导班子（含工会、团委）名额1人（由考核小组投票决定）。
5.特别奉献2人（由考核小组投票决定）。本年度如果获得超过以上的名额数，就分给班主任和中考科目教师。
各位教师根据自己的优势报名参加学校评优名额分配的四个板块中的一块进行评优。一旦报名就按报名板块进行考核不得更改。
教师的考核计分时间按照学校精细化管理的绩效分计分时间【含春季学期的绩效分、秋季学期的绩效分（期末成绩按上年度秋学期计算）】来统计。
支教教师如果只有一个学期在本校教书，就按本学期的绩效。
分加上另一个学期同年级同科目同层次的绩效分总和的平均数。
从公平合理的原则出发四个板块按如下方法计分：
1.班主任板块：单独按政教处两个学期《班主任绩效考核细则》得分之和从高到低分配名额。
2.中考科目教师板块：按出勤的绩效分、教学成绩的绩效分之和从高到低分配名额，如果出现分值并列，则比本年度的个人教学类荣誉证书（国家级15分、省部级12分、市级9分、
县局级6分、校级3分）。
3.非教学人员和非中考科目教师板块：按出勤的绩效分、教学成绩的绩效分之和从高到低分配名额。
4.校领导班子（含工会团委）板块：由校考核小组投票决定。
四、对不服从学校工作安排、师德分低于或等于95分的、工作责任心或工作作风差的取消评优资格。情节严重的年度考核确定为不合格。
五、不尽事宜由校考核小组讨论通过。
六、如有考核小组成员参加本年度的评优，则不参与评优讨论。
七、如有教师连续三年获优秀，要隔年再参评。
八、校考核小组成员名单如下：
考核小组后补成员名单：
第一初级中学。
2023年6月8日。
初级中学年度考核方案
一 考核原则 通过考核划分等级，指导帮助促进教师的教育教学工作，使优秀教师得到肯定和鼓励，为教师树立榜样，形成比 学 赶 帮 超的良好氛围。二 考核方式 采用百分制，其中教学成绩50 检查打分40 评议6 自评3 学生评议3 奖励分3 0 3分 三 考核具体内容 一 职业道德 16分 1 师德师风 ...
中学年度考核方案
为促进年度考核规范化，经学校校务会研究并交全校教职工讨论，制定本方案。一 师德考核 20分 1 按时参加学校教职工大会 年级组会 含学生家长会 职员工人组会 10分 请假 迟到 早退一次扣0.5分，缺席一次扣1分，扣完为止。2 升旗仪式 10 请假一次扣0.5分，缺席一次扣1分，扣完为止。二 业务考...
中学年度考核评优方案
3 资格审查 由考核小组对申报人员进行资格审查，要求符合报名条件且政治思想表现好，在日常工作中能顾全大局，乐意接受工作任务，德能勤绩等方面达到优秀标准。4 投票 召开全体教职工会议，对符合资格申请评优的教师进行投票。5 计分 目标管理分 投票得分 突出成果分 突出贡献分 投票得分为满分为10分，即最...