半坡店乡第一初级中学。
2014－2015学年业务考核方案。
根据上级文件精神，结合我校的实际情况，本着加强教师师德建设、促进教师高位发展、打造一批德艺双馨的教师队伍为目的，本着定量考核与定性考核相结合的原则，为全面正确评价全校教职员工德能勤绩廉等情况，特制定本方案。
一、考核的范围和对象：在编的全体教职工。
二、考核内容和标准。
一）考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。德是指政治态度、思想品德、职业道德和遵纪守法的表现；能是指业务知识，教育教学技术水平，教育管理和工作能力；勤是指出勤情况和勤奋敬业的精神；绩是指完成工作数量、质量、效果；廉是指落实党风廉政建设责任制和廉洁从教情况。
二）学年度考核结果分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
1、优秀等次的标准：正确执行党和国家的教育方针，全面实施素质教育，模范遵守职业道德，认真履行岗位职责，具有较高的教育教学理论水平，工作实绩显著，有团结协作精神，清正廉洁。
2、合格等次的标准是：正确执行党和国家的教育方针，实施素质教育，遵守职业道德，能较好地履行岗位职责，具有一定的教育教学理论水平，工作实绩较好，清正廉洁。
3、基本合格等次的标准是：思想政治素质和业务素质一般，能基本完成本职工作，但工作作风、工作纪律方面存在明显不足，工作积极性、主动性不够，完成工作的质量和效率不高或在工作中有某些失误。
三）有下列情形之一的，视为“一票否决”，一律不得定为“优秀”等次。
1．当年工作受上级主管部门通报批评的；
2．工作失职，使学校工作造成严重社会负面影响的；
3．师德较差的教职工；
4．备课笔记、作业批改等检查不合格的；
5．读书笔记、听课笔记达不到规定要求的；
6．事假超过15天；升旗、开会等无故缺席3次以上；无故旷课达1节，迟到早退达5次以上的；
三、成立考核领导小组。
组长：赵志海。
副组长：严怀新刘清亮。
成员：万国良郭纪姜振锋王彬肖庆娜。
四、考核要求。
考核工作是加强学校管理的重要环节和基础工作。做好度考核工作，对于正确评价教职工的德才表现和工作实绩，激励教职工认真履行岗位职责，努力完成各项工作任务具有重要意义，事关教职工的切身利益，意义非常重大，要认真把握考核标准，把重点放在对优秀等次的确定上。按照《半坡店乡第一初级中学管理制度汇编》认真组织实施，不搞形式主义、走过场。
对被确定为优秀等次的在上报前进行了五天（9月4日－9月8日）公示，无异议。
半坡店乡第一初级中学。
初级中学第一学期教研计划
2013 2014教研工作计划。第一学期 一 指导思想 加强教学常规管理力度，继续深化课堂教学改革，强力推进 24字 课堂教学模式，不断提高教学质量。二 工作思路 围绕一个中心，突出两个重点，实现三个提高。一个中心是以提高教学质量为中心。两个重点，一是在 24字 教学模式宏观框架下，选择适合学生自主...
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