1、范围。本方案规定了《安徽中烟工业公司合肥卷烟厂2023年度目标管理考核方案》中消耗管理专项考核的内容及程序。
本方案适用于企业所属各部门、公司、物流分中心。
2、引用文件。
2.1 《安徽中烟工业公司生产管理专项考核方案（征求意见稿）》
2.2 《2023年安徽中烟工业公司所属各单位考核指标细则（讨论稿）》
3 、职责。
3.1 生产管理部负责本方案的实施考核。
3.2 生产管理部每月在规定时间内向企业目标管理考核小组上报专项考核结果和得分。
4 、要求与方法。
4.1考核内容。
4.1.1 《安徽中烟工业公司所属各单位考核指标细则》中规定的指标为主要考核内容，占总分的60%。
4.1.2 企业生产过程中的一些主要物料消耗指标，占总分的40%。
4.2 考核方式。
4.2.1考核采取月考核与年终考核相结合的方式。考评工作由生产管理部组织，与企业目标管理考核同步实施。
4.2.2 生产管理部依据企业《标准》，对相关部门（公司）进行消耗管理考核，实行百分制考核，占企业目标管理考核总分的3%。
4.3考核。
4.3.1生产管理部按《标准》评定的得分乘以权重后为责任部门（公司）最终得分，纳入企业目标管理考核总分。
4.3.2根据各责任部门（公司）与物料消耗联系紧密情况分为三个考核档次：
第一个档次为主要责任部门生产管理部；第二个档次为责任部门，主要包括工贸公司、品质管理部、物资管理部、物流分中心、企管部、技术装备部、财务部；第三个档次为相关部门，主要包括企业其它职能部门。
4.3.3对责任部门（公司）消耗管理考核实行量化计分考核，考核基本分数为100分，累计加减分折比后不超过3分。
5、相关记录。
5.1《安徽中烟工业公司合肥卷烟厂消耗管理专项考核得分情况表》
6、附则。安徽中烟工业公司合肥卷烟厂消耗管理专项考核细则。
生产管理部。
二○○八年三月十二日。
项目能源 资源消耗管理方案
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