《风险管理案例分析》实践考核方案

发布 2022-04-06 17:31:28 阅读 5835

姓名:徐月学号:1116020015 班级:11级财本1班分数:

一、简答题(每题10分,共40分)

1、简述德隆集团操纵**交易**的基本方式。

2、简述长虹电器的彩电**营销机制的战略失误。

3、简述顺驰地产“现金流-土地-现金流”的财务运作模式。

4、简述国有企业改革的“管理层收购”(mbo)的风险防范。

二、论述题(每题15分,共30分)

1、阐述中信泰富澳元期权交易:“**看涨期权,卖出看跌期权”的风险与启示。

2、阐述国美电器创始人(黄光裕)与职业经理人(陈晓)的控制权困境与启示。

三、分析题(任选1题,共30分)

1、王牌tcl、长虹、海尔的崛起路径与国有产权改革模式比较分析。 (2、德隆、格林柯尔、太子奶的崛起路径与资本运作模式比较分析。 (

风险管理案例

一 案情。2006年3月28日,深圳发展银行原党委书记 董事长周林被深圳市公安局刑事拘留,涉嫌违法放贷。同案被拘另有三人,均来自深发展。他们分别是深发展原行长助理 审贷会主任张宇,深发展人力资源部副总经理陈伟清,以及深发展总行公司业务部的林文聪。这笔15亿元贷款为期三年,于2003年七八月间,分由深...

管理案例分析形成考核作业

案例分析题 100分 分析教材第十二章案例作业 一个工人的富士康八年。答题要求 回答该案例的三个问题。字数600 之间。要求观点明确,理论联系实际,有自己的见解。层次清楚,语言简洁通畅,不得抄袭。第。一 二个问题30分,第三个问题40分。共计100分。一 答 1.半军事化管理,讲究流程化 专业化和标...

管理案例分析形成考核作业

案例分析题。1.在一般情况下,品牌的定位应该保持稳定性 持续性和连续性,品牌的核心价值确定以后不能轻易改变,但是在市场竞争日益激烈,自身规模发展壮大的情况下有时需要对品牌进行再定位。请结合吉利汽车的品牌建设案例,谈谈进行品牌再定位需要具备的条件以及需要考虑的因素。30分 要求 不少于 答 首先要考虑...