2014-2015-1机电工程学院。
现代生产管理》期末考核方案。
一、考核对象。
2011级机械设计制造及其自动化1-7班。
二、考核目的。
本课程性质为考查课，旨在扩大学生的视野，提高学生对所学相关专业内容的综合应用和融会贯通的能力。
**考查的形式，更能凸显学生对本课程的理解和把握。通过**撰写，检验学生对本门课程的学习情况，真实反馈教学效果，指导以后的教学改革。
3、考核时间。
11机械设计班 2023年1月16日 9-10节。
11机械设计班 2023年1月17日 1-2节。
11机械设计班 2023年1月17日 5-6节。
11机械设计6班 2023年1月17日 3-4节。
4、考核地点。
11机械设计班科技信息大楼kd3教室。
11机械设计班科技信息大楼kx2教室。
11机械设计班科技信息大楼kx4教室。
11机械设计6班科技信息大楼kx2教室。
五、考核形式。
**。六、考核内容及要求。
一）平时成绩考核方案。
本课程平时成绩占10%。根据学生的上课出勤情况，学生在上课过程中的表现以及作业书写情况综合评定。
二）期末考核考核方案。
本课程期末考核占90%。根据随堂考核**的撰写质量综合评定。
题目：1、现代生产管理学的特征变化。
2、现代企业生产管理存在的问题及应对策略。
3、erp在现代生产管理中的作用。
4、试析企业实施erp的必要性及erp系统的管理思想。
5、现代生产管理的技术发展与模式创新。
6、试述wbs在项目管理中的应用。
以上题目任选一。
七、评分标准。
1、**内容（80分）
a.思路清晰，论述合理。(20分)
b.论点鲜明，论据有力。（60分）
2、**篇幅（10分）
要求**不少于。视字数缺少情况酌情扣分。
3、完成时间（10分）
规定时间90分钟。时间到随即交卷，未完成的除本项不得分外，另参照项目1和2进行成绩评定。
八、监考教师。
秦勇。机械工程教研室。
2023年11月2日。
现代安全生产管理
该理论认为 事故的发生不是一个孤立的事件，尽管事故发生可能在某一瞬间，却是一系列互为因果的原因事件相继发生的结果。事故原因 直接原因 间接原因 基本原因。能量意外释放论。从能量在系统中流动的角度，应该控制能量按照人们规定的能量流通渠道流动。如果由于某种原因失去了对能量的控制，就会发生能量违背人的意愿...
生产管理绩效考核管理方案
生产车间质量与安全绩效考核方案 目的。为建立和完善集团生产管理绩效考核体系，激励与约束机制。在符合gmp规范要求下，以保证产品生产安全与质量合格为前提，激发员工生产潜能，调动员工生产积极性 主动性和有效性。最新。河南爱民药业集团股份 生产车间质量与安全绩效考核方案 目的。为建立和完善集团生产管理绩效...
生产管理绩效考核管理方案
河南爱民药业集团股份 生产车间质量与安全绩效考核方案 目的。为建立和完善集团生产管理绩效考核体系，激励与约束机制。在符合gmp规范要求下，以保证产品生产安全与质量合格为前提，激发员工生产潜能，调动员工生产积极性 主动性和有效性。河南爱民药业集团股份 生产车间质量与安全绩效考核方案 1 目的。为建立和...