版本：p&a作业指导书 2.2生产管理者指码克、木壳、涂装、**主管。
3评核项目。
3.1生产计划完成率、品质、人员流失、工伤、奖惩、执行力(满意度等六大项。
1目的。1.1为提升效率，发扬团队合作精神。
1.2为激励人员之工作热忱，使绩效奖金丰发放公平、合理，并真正体现“能者多得 2适用范围。
4.1.2 各车间当月计划产能由总计调核定，并于每月月底前分发各相关部门，此点作。
环高乐器制造(宜昌****生产管理绩效考核方案。
4.1.3 统计工作由各车间统计、计调负责、每月定期交生产部、财务。
4 评核基数。
4.1 产能(300分。
4.1.1 各车间的产能以当月计划达成率为评核点。
2.1生产管理者及质控、物控、总计调。
文件编号：制定：
审核：批准：
生效日期：大项。
者多得”之宗旨。
此点作为重点考核主管的执行力考评。
生产管理绩效考核管理方案
生产车间质量与安全绩效考核方案 目的。为建立和完善集团生产管理绩效考核体系，激励与约束机制。在符合gmp规范要求下，以保证产品生产安全与质量合格为前提，激发员工生产潜能，调动员工生产积极性 主动性和有效性。最新。河南爱民药业集团股份 生产车间质量与安全绩效考核方案 目的。为建立和完善集团生产管理绩效...
生产管理绩效考核管理方案
河南爱民药业集团股份 生产车间质量与安全绩效考核方案 目的。为建立和完善集团生产管理绩效考核体系，激励与约束机制。在符合gmp规范要求下，以保证产品生产安全与质量合格为前提，激发员工生产潜能，调动员工生产积极性 主动性和有效性。河南爱民药业集团股份 生产车间质量与安全绩效考核方案 1 目的。为建立和...
饮料企业生产管理绩效考核方案
第一章总则。1.1 目的。为有效激励员工聚焦工作重心，不断提升个人绩效，体现收入与贡献，多劳多得，降低人工成本，促进 公司生产管理水平的提升与改进，并规范员工绩效管理工作，特制定本细则。1.2 适用范围。本方案适用于 公司生产系统全部人员，包含品控人员 保全人员 生产人员 车间统计人员，以及上述岗位...