考核项目。奖金额度。
考核标准。月工作计划的制定切合实际，措施详细可行并逐一落实的奖50元。
1、本月工作计划的制定不切合实际且出现浮夸现象的扣20
元。2、本月工作计划月底总结时，一条没完成的扣10元，以此。
递加。3、对临时指派计划外工作明显存在抵触情绪或处理效果不。
佳，每出现一次扣10元。
4、不服从安排，刻意顶撞，扣50元。
按规定进行站内设备的巡检并认真填写巡检记录，及时发现设备缺陷，保证设备正常运行奖50元。
1、不按时进行设备巡检及运行记录的填写出现一次扣10元2、设备存在安全隐患而巡检未发现，出现一次扣10元3、在巡检过程中弄虚作假，敷衍了事出现一次扣20元业务技能全面，能够熟练掌握运行规程及安全操作规程，按时顺利完成站内的倒闸操作、运行方式的改变及应急事故的处理奖100元。
1、设备巡检、倒闸操作、处理应急事故时，不按操作规程。
进行，对人身及生产造成安全隐患，出现一次扣30元2、倒闸操作不合理使用安全工器具，出现一次扣10元3、倒闸操作及安全措施的布置出现失误，但未造**身事。
故及生产事故的，每出现一次扣20元。
4、运行报表的查看及电度的核算每出现一次失误扣20元5、不能根据实际情况合理制定并改变运行方式，每出现一。
次扣30元。
6、不能与电力调度中心顺利沟通相关业务，每出现一次扣。
20元。7、不能顺利处理站内应急事故，给人身安全及公司生产造。
成损失，每出现一次扣100元。
工作计划的制定与实施。
50元。设备巡检50元。
业务技能100元。
机电部岗位绩效考核标准
为进一步加强我矿安全标准建设，提高机电岗位人员安全意识，规范安全行为，创造良好安全环境，提升全员安全能力，杜绝各类安全事故，机电部特制定 机电部岗位绩效考核标准 1 组织保障。安全信誉评价考核领导组。组长 机电部长。副组长 机电副部长。成员 全体机电人员。职责。组长 总体策划 审核全员安全信誉评价考...
机电部绩效考核办法
维护设备运行需随时增加的工作量 本岗位职责规定的工作 部长安排的其他工作。定性考核 行为规范。工作态度 工作能力 劳动纪律。三 组织领导。员工考核小组。组长 李梁。副组长 赵宝国。成员 李虎李卫军王会平。工作职责 1.部长负责主持每月考核总结会，对上月考核工作总结，布置。下月各班组工作重点。2.部长...
机电部绩效考核办法
为加强机电部内部治理，落实岗亭义务制，完美奖惩轨制，实施问责轨制，特制订本部分安稳绩效考察究法。考察重要从岗亭义务制 劳动规律 调和合营等方面进行。一 绩效考察的目标 1.进步治理程度，保临盆 保运行 2.严格遵守公司各类规章轨制 遵守岗亭义务制和操作规程 3.搞好班组扶植，培养职员团队精力，培养优...