1. 负责电器、照明、机器维修和保养。
2. 按有关规定定时对全公司所有的机电设备检查并维护。
3. 填写规定的记录。
4. 对突然故障的处理及排除。
5. 对企业所有室内外照明器具定时检修。
6. 对计划停电时或突然停电时作好应急准备。
7. 对本岗位所需的材料、零件、配件电工器材等列出计划报工程设备部经理批准后采购。
8. 对计划停水或突然停水做好应急准备。
9. 负责备品备件的管理，按照规定收发材料。
10.指导设备操作人员进行正确操作、维修与保养。
11.做到每天对公司所有设备进行巡检，检查所有设备的运转保养情况。
12.配电间内做到整洁、整齐、没有其它与配电无关的物品。
13.配电间要做到闲人免入。
14.配电间内没有积水，没有鼠类进出。
15.配电间的设备要勤清扫，做到卫生、清洁、发现问题及时排除。
16 配电间的设备要定时对其接点，固定螺丝、接线螺丝进行检查。
17.每半年要对保护接地线、零线进行检查。
18.配电间需拉负载开关时应征得工程设备部经理同意才能实施。
19.因检修线路或设备需拉某一开关时，首先要通知该线路的用电单位，做好准备，避免不必要的损失。
20. 需拉闸的开关，做好记录（原因、时间、联系人、签名）然后到现场检查，验明无电，挂上“正在检修，请勿合闸”的标志，方可工作。
21. 送闸，也要做好记录，然后去现场恢复开关，要杜绝“约定时间”，“传口讯”、“打**通知”等送电的违规行为。
22.在以下情况可随时拉闸：造成设备重大损失危及人员生命安全，有火灾或引**灾的。
23. 要抄表的按时抄表。
24.负责对厂区内所有电器设备的维护、维修，应做到及时，有效的解决问题，在维修过程中若因零配件**不及时而耽误了维修时间的，其责任不由工程设备部承担。
25. 对维修工具按程序进行保管与发放。
26. 对设备的使用说明书和合格证、设备的安装调试记录、设备定位图进行归档，负责设备档案管理。
27. 对设备资料借阅按程序进行登记。
28. 负责备品备件的管理与领用。
29.上班时间必须随身携带通讯器材（对讲机）并保持畅通。对相关部门的呼叫及时回应。
机修主管绩效考核
生产部机修主管月度绩效评价表。姓名所在部门。考核项目。生产部。职务评价区间。评分依据和标准。根据生产车间及公司其他部门所报维修 检修任务完成情况进行评价。评分标准 1.非客观原因造成不能及时完成维修任务从面影响正常生产的每次扣3分 2.因生产设备维修不及时原因造成末能按计划发货的扣5分。平时特别注重...
机修岗位绩效考核
1 考核目的 加强机修岗位的管理，充分调动机修工的工作积极性和工作热情，确保生产设备达产达效，按照保生产 重安全的思路调动全员创新意识。特制定本考核方法。2 考核原则 2.1公平公开原则。2.1.1考核一定要建立在客观事实的基础上进行评价，考核的主要依据为工作记录单和现场检查。2.1.2严格按照本办...
项目绩效考核
项目部绩效考核管理办法。第一章总则。第一条 为保障项目部员工权益，充分调动员工积极性 责任心，依据国家相关法律法规及政策，并结合项目项目管理的实际情况，特制定本实施办法。第二条 薪酬模式制定原则 1 坚持推行员工绩效考核，建立 基本工资 岗位工资 绩效考核工资的薪酬管理模式。绩效考核工资由 理论考试...