武汉市建筑起重机械安装企业。
安全生产标准化达标考核。
一、 企业自评。
1. 成立达标领导小组。
由公司法人、经理、副经理、总工、各部门负责人、安全部门全体人员，共同组成企业安全生产标准化领导小组，开展安全生产标准化工作，布置本单位标准化达标目标，制定工作计划，完善企业安全生产标准化工作，组织对企业各部门安全生产标准化工作的考核。企业法人要担任组长，亲自抓该项工作。做到安全生产标准化工作有目标、有计划、有落实、有考核，考核结果必须达标。
2. 对照标准自查。
市安全站文件下发的考核评分表就是标准，企业也可以制定自己的标准，但企业标准必须高于这个标准。
3. 对存在问题即时整改。
今年是武汉市建筑起重机械安装企业安全生产标准化考核工作的头一年，从我们掌握的情况看，很多企业一次性达标是很难的，但是，必须得达标，不达标，就是不具备安全生产条件，所以，整改、完善将是各单位这次自查工作中的重点。要求只有一个，不合格的内容，要整改、再整改，直到达标为止。
4. 分类整理资料。
考核是以资料为主，资料很关键。各单位要以考核评分表为资料目录进行分类整理，做好标签，装盒装袋，资料准备要充分、要真实、要能反映企业的安全管理是标准化的管理。
二、 申报考核。
1. 企业提交资料，申请考核。
按文件统一的**如实填写，加盖公司印章。装订要规范，统一用a4复印纸装订，加装封面（见附表一）。
公司申报的资料内容如下：
1） 考核申请表。
2） 企业简介。
3） 企业管理网络图及人员花名册。
4） 企业自查评分表。
5） 安全生产标准化工作小结。
2. 安全站技术科受理登记。
联系人：苏工。联系**：85785337。qq群号：190180978
3. 编制计划，预约考核。
根据申报登记时间，资料齐全，当即受理登记，按登记时间顺序，安全站编制考核计划，与企业约定考核时间。
三、 管理部门组织考核。
1. 查资料，看现场、询问相关人员。
参加考核的人员，市安全站成立了以站领导、建筑起重机械行业协会资深人士、建设安全专家委员会专家组成的考核领导小组。考核评分由安全专家评分。
考核方式主要以查资料、看现场、看场地、询问相关人员等方式进行。询问主要针对人员安全职责及考核中遇到的相关问题。
2. 当场打分讲评。
考核评分由专家现场打分，按考核评分表，逐项检查，逐项打分，对存在问题做好记录。
3. 出据考核报告。
对考核中发现的问题进行讲评，对存在的问题，考核组当场下达整改通知书。
企业对考核组下达的整改通知，应及时组织整改，并对整改的情况，应在规定的时间内，书面回复市安全站技术科。考核不达标企业，在整改后，重新申请考核，复查仍不合格的企业，今年将不再受理考核申请。
对考核资料，安全站将统一装袋整理。一家企业建立一个档案。
四、 考核总结，通报考核结果。
1. 开会总结。
讲评考核情况，通报考核结果，表扬先进单位。
2. 下文通报。
市建委将会对考核结果充分运用，凡不达标单位，在汉安装业务将受到限制。本地企业的安全生产许可证年审将很难通过。
五、 总体计划：
1. 达标考核今年6月至11月所在安装单位达标考核完毕。
2. 考虑到部分单位将会出现整改复查等情况，要求各单位应尽量提前完成自评和考核申请。受理企业申请时间将于7月底终止。
六、 要求：
1. 要引起高度重视。考核结果关系到企业的从业资格，也是管理部门加强企业管理的一个手段，考核完成后，管理部门会对今后设备管理政策性规定作进一步调整，考核的结果将会在调整后管理中发挥很重要地作用。
2. 要真抓实干。迎接考核的准备工作，各单位要充分准备，认真按标准要求，逐项落实，要借这次达标考核，提升企业安全管理的水平，制度得到进一步健全，机构得到进一步充实，企业管理更加规范。
3. 消除侥幸心理。这次考核是行业内人士当主考官，管理部门只是一个组织者、联络员的身份。
考试不严格、是对自己的不负责，也是对行业的不负责任，站领导会带队参加，亲自督导。所以各单位不要有侥幸心理，达标的就是达标的，不达标的企业就是不达标。弄虚作假要不得。
4. 加强相互学习，相互交流。尤其新进入行业的企业，很多管理还跟不上，这是一次学习的机会，学习要谦虚，可以适时聘请专家对自己的企业进行指导，争取在这次考核中，能一次性通过。
5. 掌握重点。这次考核，以机构、人员、制度、场所为重点。这是硬指标，以后，这样的考核还会有，只是考核的重点会转移各企业机构职责的落实、人员的配备、制度的执行等方面。
最后，祝大家身体健康，生意兴隆，万事如意、顺利达标。
谢谢！二〇一二年五月十四日。
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