企业文化考核考核标准

一、组织机构健全，企业文化工作制度完善，第一责任人及具体负责人明确。

检查方法：查资料，重点看更新情况，是否按照该单位人数明确企业文化建设领导小组。不更新资料扣3分，未按照该单位人数明确企业文化建设领导小组扣2分。

二、每月要有企业文化工作的安排和措施，并有检查和落实情况。

检查方法：要有月初工作计划、月底工作总结且字数不得少于，无计划、总结一项扣1分，字数不足扣1分，查看职工学习笔记、考试情况少一项扣1分，学习笔记覆盖面小或考试情况简单（试卷不足一页）扣1分。

3、每月随机抽考各单位职工员工企业文化的学习及理解情况，抽考人数5-10人。

检查方法：每月抽查2-3人，且人员不得重复，根据职工的年龄、学历设定题目的难度，人数不足的，成绩减半。

4、融入安全管理，有具体做法或典型案例。融入生产建设，有具体做法或典型案例。融入经营活动，有具体做法或典型案例。融入团队建设，有具体做法或典型案例。

检查方法：每个案例或做法字数不得少于，字数不足，一个案例或做法扣3分，案例或做法要结合实际工作且必须体现企业文化精神，不得抄袭、**，如抄袭、**，该案例或做法为0分，不能体现企业文化精神的，一个案例或做法扣3分。

5、每月至少组织一次企业文化活动，要求有汇总资料（含各类活**片等）。

检查方法：每月必须召开一次企业文化学习活动，要有学习签到，学习活动记录、学习活**片。少一项，扣3分。

6、每月至少要有一篇要有企业理念故事集等企业文化成果汇编。

检查方法：企业理念故事字数不得少于，字数不足扣5分，要结合实际工作体现企业文化精神，未达到标准的扣5分。

7、执行力建设情况。

检查方法：检查文件保存情况，文件丢失扣10分，文件未建立登记明细表，扣3分，文件为分类保存，扣2分，文件为贯彻学习，扣5分。

8、通讯宣传工作。

检查方法：以每月24日前的投稿情况进行考核，每月每个单位两篇稿件任务，未完成的扣5分，完成未被使用的，不扣分，稿件字数不限，如发现抄袭、**的稿件，扣5分，上矿报每篇加3分，永贵能源报每篇加5分。从九月开始，稿件一律投给综合部程洋芝（**：

182***qq号：1747070698），如投给其他人，不计入投稿数。