阜阳职业技术学院经济**系。
企业管理》课程设计。
企业名称。专业。
班级。小组成员。
指导教师。格式要求。
1、正文——正文字体用小四号字体、宋体、行间距1.5倍行距；
2、一级标题四号宋体加粗，二级标题小四号黑体；
3、页边距：上、下为2.54厘米，左右为3.17厘米 ；
4、从正文开始编页码， 封面不算页码。页码在正下方，页眉写上：企业管理课程设计方案。
一、一级标题四号宋体加粗
一）二级标题小四号黑体。
企业管理》课程期末考核方案。
为了更好地进行教学课程改革，促进学生综合素质和职业能力的提高，现对任教的《企业管理》课程期末考试内容和形式进行改革，具体方案如下：
一、考核项目。
一）方案设计。
1）课程设计的内容和形式。
在平时教学中，根据教学内容布置相关的实训作业。要求5-8人组成一个学习小组，以小组为单位，通过电子邮件形式在规定的时间内上交作业，本课程作业次数一般为4-7次，最后汇总形成一份课程设计方案。要求学生根据所学理论知识结合实际技能做出详细的设计方案。
课程设计主要包括以组为单位创立一家公司，包括企业基本信息、企业组织结构架构、企业各项管理制度、企业文化、企业市场营销方案、企业市场战略规划、企业人力资源规划和招聘。着重考查学生的方案设计能力、团队合作精神、解决实际问题能力和创新能力。
2）格式要求。
此次方案需提交两份材料。
第一份材料是以word格式提交设计方案，具体格式要求：标题小二号，黑体；各二级标题用小三号，加粗；正文用四号，宋体，段首空两格，页边距上、下为2.54厘米，左右为3.
17厘米、行距为1.5倍；页码在正下方，页眉写上：企业管理课程设计方案。
第二份材料是以ppt格式提交设计方案的汇报资料，作为最后答辩成绩的一个重要参考依据之一。同时也将在决赛中的物流方案答辩环节中使用，没有具体格式要求。注意事项：
美观大方、精简明晰（汇报时间为5-10分钟，不得超时）。
3）提交方式以邮件形式将两份材料的最终定稿打包压缩上交到邮箱 每个方案的压缩包命名用“**公司课程设计方案”。提交方案截止时间：2023年4月20日下午18：00。
二）现场答辩表现。
首先每小组选出代表使用ppt进行企业展示，时间5-10分钟；然后教师提问，时间为20分钟；提问主要涉及所学理论知识，方案设计的内容和过程以及其他能考察个人管理潜质、综合素质的问题。同时根据每组学生的精神风貌、仪表气质、行为举止、商务礼仪等方面的表现综合给分。
问题参考：1.请问你们公司的组织结构属于哪种类型？该类型有什么特点？
2.你知道泰罗这个管理学大师吗？他对管理学的发展有什么特殊贡献？
3.你认为管理者需要具备哪些方面的才能？你是否具备？为什么？
4.你认为自己最大的优点是什么？毕业后第一份工作想从事什么行业？为什么？……
二、评分标准
评分实行百分制，总分100分，其中文档制作15分，方案设计60分，答辩表现25分。见下表所示。
三、每位学生的最终得分方法。
根据每组课程设计方案和答辩的表现，教师给出一个分值；每个小组得分低于70分的，则该小组应至少有一名学生的成绩为不及格。每个企业的总经理和人事经理结合每个人的岗位和工作业绩、出勤率、贡献率综合考虑进行第二次考核，打出小组中学生的成绩并现场公示，最高得分和最低得分应在小组成绩上下浮动15分。最后由教师根据每个学生平时的表现，在小组第二轮打分的基础上确定每个学生的最终成绩。
小组成绩在65-70分 ……小组中1人不及格。
小组成绩在60-65分 ……小组中2人不及格。
小组成绩在50-60分 ……小组中3人不及格。
小组成绩在低于50分 ……小组成员全部不及格。
1）企业管理课程设计评分表。
小企业管理考核作业
小企业管理 形成性考核册作业3 例 第十一章小企业人才战略 一 概述 通过本章的学习，了解小企业的职务分析 小企业人才选聘渠道及程序 小企业人才培训 小企业用人方略 小企业的人力资源规划 劳动关系 员工租赁 掌握人力资源的含义和特点 人本管理思想 小企业选聘人才的原则 小企业内部人才的类型 重点掌握...
企业管理检查考核方案
1.目的 增强管理意识，规范员工行为，落实岗位职责，提高工作效率，促进企业发展。2.范围 本方案实用于公司各部室。车间。3.项目 1 生产指标及职能业绩 a.生产指标 20分 实用于生产车间 其中 a.生产计划完成率100 5分。b.产品生产一次合格率96 5分。c.无批次质量事故5分。d.无原材料...
企业管理部员工考核管理办法
为正确评价本部门员工的日常工作表现和工作业绩，提高其工作效率，激励督促员工自身能力及业务素质的提高，结合 陕西麟北煤业开发有限责任公司考核管理办法 修订稿 陕麟煤司发 2015 48号 通知的要求，结合本部门实际，特制定本办法。一 适用范围。本办法仅适用于企业管理部员工，试用期员工不参加绩效考核。二...